新型培训方式的重要性——培训与员工发展系列谈(二)

如何提高培训的有效性,寻求最有效的培训方式,是企业不断关注的事项之一。围绕着这种需求,催生出了很多新型的培训方式。例如,学习型组织、学习社群、企业大学等,还有作为培训发展趋势的E-learning、视频、体验式、混成式教学等。所有这些,都要求企业的HR们能够了解并熟练地运用到本企业的培训工作中,从而促成培训效果的最大化。

培训体系设计与培训管理——培训与员工发展系列谈(三)

主持人：最近一段时期，国内各种媒体都在谈论一个话题，就是“用工荒”。用工荒不荒不是我们要谈论的，但是那些报道中偶尔也会透露出一些信息，就是有些求职者——包括有技能的工人和刚踏上社会的大学生，他们在求职的时候，

培训效果评估与培训成果转化——培训与员工发展系列谈(五)

主持人：各位好!培训与员工发展这·话题的讨论已经到了第五期了。随着讨论的持续进行，话题也渐渐引向深入，在讨论了新型培训方式的重要性、培训体系设计与培训管理、培训需求分析与培训组织实施等话题之后，我们在本次讨论中，重点谈论培训效果评估与培训成果转化的问题。首先，我们先要展开上一期来不及讨论的培训中的难点和阻力这一话题，然后再进入这一期重点的主题。

培训需求分析与培训组织实施——培训与员工发展系列谈(四)

要做好培训工作,首先应当知道本公司内部当前发展所面临的人力资源瓶颈在哪里,最需要哪方面的培训。因此,对于HR来说,掌握一套科学的培训需求获取方式非常重要。本期"培训与员工发展系列谈"我们将要探讨的话题是如何做好培训需求的分析,以及如何做好培训的组织、实施工作。

培训管理:挑战与发展——培训与员工发展系列谈(六)

主持人：各位好!培训与员工发展系列话题迄今已经连续进行了五期的讨论。在这五期讨论中,我们涉及了培训对于企业的重要性（为什么要关注培训）、新型的培训学习方式对于企业和员工各自发展的重要性、培训体系设计与培训管理对企业有效培训的重要意义、培训需求分析与培训组织实施、培训效果评估与培训成果转化等方面话题的讨论，

为什么要强调培训——培训与员工发展系列谈(一)

培训不仅仅是企业一方强烈的需求,对于员工自身的职业发展也是一件有益的事情。从本期开始,我们将讨论一个新的话题——"培训与员工发展"。

招聘方法与招聘管理(上)

上半年的大规模招聘业已结束,在今年的招聘中,人们发现了一个往年少有的现象,就是所谓的"民工荒",更抽象点说,就是人才招聘危机凸显,由此给招聘管理带来了新的挑战。回顾上半年的招聘工作,展望接下来的招聘工作,我们已经做了什么样的调整和应对,还需要如何调整才能够更好地适应新形势下的招聘工作,本期和下期"圆桌谈话"我们将谈谈跟招聘有关的话题。