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骨干企业要做出“大”的样子
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作者 李保芳 《新食品》 2019年第11期20-20,共1页
经历了“黄金十年”之后的调整,白酒行业和企业,总体己然摆脱困境,走上了良性发展轨道。对龙头企业和骨干企业而言,效果尤为明显。改革与创新,有效适应了新常态,增添了新动能。竞争到竞合,推动行业形成了新的健康发展格局。优势资源不... 经历了“黄金十年”之后的调整,白酒行业和企业,总体己然摆脱困境,走上了良性发展轨道。对龙头企业和骨干企业而言,效果尤为明显。改革与创新,有效适应了新常态,增添了新动能。竞争到竞合,推动行业形成了新的健康发展格局。优势资源不断向龙头企业聚集,品质、品牌效应更加明显,龙头企业应齐心协力,凝聚共识推动产业发展。作为行业骨干企业最为重要的,应是做好实业行稳致远,当好骨干推动发展,做出“大”的样子。 展开更多
关键词 骨干企业 龙头企业 白酒行业 良性发展 优势资源 品牌效应
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