资质认证系列谈(16) 项目管理的应用分析

信息系统项目一般分为两种类型:不含软件开发的信息系统集成项目和含软件开发的信息系统集成项目。因此总的来说,项目管理的过程通常是一样的。信息系统集成项目管理一般的过程分为:需求分析、项目调研、方案论证、实施方案、具体实施、测试、验收、售后服务。同时项目管理按管理的方式可以分为售前、售中和售后。

资质认证系列谈(15)——项目管理很重要

项目管理在我国各行业正在普遍应用,尤其在建筑行业。随着IT行业的迅速发展,特别是计算机信息系统集成资质开展以来,大多数计算机信息系统集成企业认识到项目管理的重要性,在项目管理的实施中都采用了项目经理负责制,这为项目管理在计算机信息系统集成企业的有效实施提供了可靠的保证。但是我们必须看到。

由来与法规——谈SI资质认证的发展和法规建设

资质认证最早可上溯到1996年。由当时的电子工业部“金”系列工程办公室主办，由中国软件评测中心(计算机与微电子发展研究中心)承办，开展了“全国优秀系统集成商推荐活动”。这次活动为后来开展计算机信息系统集成资质认证进行了初步探索，取得了有益的经验。

4个“有利于”——谈系统集成资质认证建设的重要意义

一、有利于用户选择系统集成商 市场经济的重要特点是法制经济,也可以从某种程度上讲它是资信经济。过去用户在选择系统集成商的时候缺少依据和标准,特别是在重大项目招标和实施过程中,缺少必要的监督、检查,此外,有些重大工程项目中的一些流程,包括软件、程序、存档材料缺少标准,也比较乱,给项目中软件升级方面造成不少困难。

资质认证系列谈(10) 实行系统集成项目经理制度 促进信息系统集成行业发展

目前,在传统行业实行项目管理已很普遍,而在信息系统集成行业,人们越来越认识到实行项目管理的重要性。由于信息产业的技术含量高,信息系统集成项目经常会遇到需求多变、技术更新和所处的环境变化快速、人员流动频繁等情况,所以信息系统集成行业更加需要科学规范的项目管理。因此,只有对信息系统集成项目实施项目管理,才能规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证信息工程质量。 1999年11月,信息产业部发布了《计算机信息系统集成资质管理办法》,这对于信息系统集成行业的市场起到了规范的作用,也为一批整体实力强、具有自主知识产权、管理规范、锐意进取的信息系统集成公司提供了展示企业自身实力的机会。通过两年多的实践,信息系统集成资质得到了社会各界的认可。

SI资质认证系列谈(3) 管理与监督——谈计算机信息系统集成资质认证的管理

一、系统集成资质管理机构 信息产业部设立计算机信息系统集成资质认证管理委员会(简称资质认证管理委员会),全面负责协调、管理资质认证工作。

申报与审批——谈计算机信息系统集成资质认证的申报与审批

一、二级资质的申报和审批 1、申请单位准备资质申报材料:通过认证机构审核的申请单位填写信息产业部计算机信息系统集成资质认证工作办公室统一制定的《计算机信息系统集成资质申报表》,连同认证机构出具的《计算机信息系统集成资质认证报告》一并提交到申请单位所在省市信息产业主管部门。 2、省市信息产业主管部门签署意见:各省。

认证申请——谈计算机信息系统集成资质认证的申请

一、系教集成资质认证申请 1、申请一、二级资质:申请单位根据规定的一、二级资质评定条件,向经信息产业部认可的一、二级资质认证机构(以下简称认证机构)提出资质认证委托申请,提交评审申请材料。

信息系统集成企业也要信息化

大家知道,在我国信息化工作中信息系统集成企业起着重要的作用。同时,我们也清楚地看到,企业的信息化工作带动了信息产业的发展。信息系统集成资质认证极大地提高了信息系统集成企业管理水平和服务意识。那么信息系统集成企业如何加速企业自身的信息化工作呢? 一是要领导重视。企业信息化工作的开展关键在于领导,如果要求其它企业搞好信息化工作。

信息化建设的健康保证

计算机信息系统集成资质认证工作开展两年来,取得了很大成绩,效果显著。这项工作使系统集成市场日益规范化,使系统集成企业综合素质日益提高,为广大用户选择系统集成商提供了重要依据,为保证信息系统工程质量打下了良好基础。信息系统集成资质正在越来越大的范围内取得共识,得到社会各界的认可。到目前为止,有近千家企业参加了信息系统集成资质认证,获证企业达到609家。信息系统集成企业正在向规模方向发展。信息系统集成企业所从事的企业信息化和行业信息化正在为我国的信息化建设起着越来越重要的作用。