铁路“四电”工程施工成本管理研究

项目成本管理是工程项目部精益化管理的核心,是实现工程项目效益目标的关键控制手段,在工程项目中,通过建立健全项目成本管理机制、规范严格的施工计划安排,落实人员管理规范,从而降低成本、提高效益,促进铁路“四电”工程发展。

新一代高铁接触网腕臂安装作业装备与工法研究

建筑业普遍存在的低效、高风险、高损耗问题同样存在于接触网现场安装作业环节,表现为腕臂安装等需要负重操作的高空作业大量存在,且传统接触网工程的建造实施技术对作业人员综合素质要求较高。本研究面向施工一线班组作业能力建设,完成了新型机械化、自动化腕臂安装作业装备的样机制造和试用,结合同步自主开发的智能工地管理系统(Smart Project Management,SPM)应用进行了配套新工法的研究,实践出一条从既有人工转型机械自动化升级到智能化的新一代高铁接触网智能建造技术的可行路径。

金属氧化物避雷器对牵引网谐波过电压的响应分析

电气化铁路牵引网谐波过电压可以达到很高数值。以实测的牵引母线电压为数据源,仿真分析变电所避雷器和机车避雷器在该过电压激励下的电流响应和热量累积效应,以采取相应措施有效避免避雷器故障,保障供电设备运行安全。

浅谈施工便道在长大铁路线路施工管理中的作用

长大铁路项目具有点多、线长,施工工艺复杂,工期紧张,定额造价等特点,施工便道作为施工全过程的给养线,它的策划关系到项目工期、成本、机械设备配置等各个方面,对项目整体管理起着非常重要的作用。结合某客运专线特大桥段施工便道的规划及设置情况,简单介绍了施工便道的方案选择对项目工期、成本及机械设备等项目管理方面的影响,对读者在此类项目施工便道类型的选择有一定参考意义。

铁路工程施工经济管理风险及防范措施分析

随着我国交通规划网的不断完善发展,铁路建设已经进入到高速发展阶段。铁路是我国国民经济的支柱,居民出行必不可少的重要交通工具。然而铁路工程建设周期较长,其经济管理也存在多方面的问题。做好铁路建设的经济管理工作,可以有效减少铁路建设的资金的预算,并且能有效的提升铁路建设的经济效益,促进我国铁路建设事业的健康发展。本文对铁路工程建设中的经济管理风险进行简要分析,并给出具体的防范措施。

DJ190型公铁架桥机安全控制与维护管理

以DJ190型公铁架桥机为例,探讨架桥机安装和架梁施工作业过程中的安全控制要素,以及架桥机在维护管理中的重点内容。针对施工中的安全隐患提出安全控制规程。

浅谈铁路施工企业工程造价管理

随着社会经济的快速发展,我国的铁路工程发展越来越快,所以也存在越来越多的问题,比如工程的造价管理就是比较重要的一项,工程造价管理就是指利用科学的方法,来确定造价以及控制造价,这样就可以对工程中的浪费问题进行控制,可以大量的节约成本,对于工程的经济效益有很大的提高作用,本文将对铁路施工企业工程造价管理进行阐述。

浅析某工况下铁路桥梁顶推施工中导梁主梁的连接方式

在铁路施工中总会遇到各种复杂的地形条件,需要架设跨线桥.本文主要研究某特殊工况下铁路桥梁顶推施工中导梁主梁的连接方式,首先对该工况进行简单介绍,重点分析介绍该工况下采用的导梁主梁连接方式,并建立该连接方式的模型,对其受力情况进行分析,在此基础上对这种连接方式下导梁的承载力进行验算,证明这种连接方式的可行性,论证研究表明这种连接方式能够有效解决铁路桥梁设计安装中主梁导梁高度不一致等问题,希望本文的研究能够为以后铁路桥梁顶推施工提供参考.

地铁工程渗漏水原因分析及防水施工技术

在经济社会快速发展的背景下,我国城市化进程不断加快,城市面临着更大的交通压力。为缓解城市交通紧张的局面,我国各个城市逐步加大了地铁工程建设,地铁是缓解交通压力的最有效的交通方式,其在经济社会发展中占据着重要地位。地铁工程施工中要尤为注重渗漏水处理,结合渗漏水出现的原因,采取行之有效的防水施工技术。因此,文章对地铁工程渗漏水的主要原因做了简要分析,并提出了相应的防水施工措施。

桥梁工程挂篮施工中的主要施工工艺研究

挂篮悬浇施工方法多在大跨度的桥梁施工中应用,其突出的作用就是借助梁体结构来承受施工过程中存在和出现的各种负荷和作用力,也是满堂式支架现浇施工中解决地形因素影响的有效施工工艺。正是因为该施工技术的优越性特点,使得其在工程施工中的应用不断拓展。文中对桥梁工程挂篮施工中的主要施工工艺进行了分析。

跨多线铁路(高铁、普铁、军专线)大跨连续梁转体施工技术研究

随着城市道路建设的发展,桥梁跨越既有铁路工程施工难度不断加大,而跨越多线铁路施工的难度更是越来越大。因转体桥施工工艺对既有线铁路的安全运营影响较小、安全风险系数低、施工便捷,转体桥施工工艺技术的优点逐步显现。结合郑州市四环线大河路上跨郑焦城际、京广铁路、军专线工程节点“双幅同步转体”施工实例,进一步对转体施工的工艺及控制要点进行分析,为后续类似施工提供一定的参考。

正确发挥“把方向、管大局、促落实”领导作用

为了正确发挥国有企业党委“把方向、管大局、促落实”的领导作用,企业党委从政治思想建设、组织制度建设、纪律作风建设几个方面着手,切实增强组织引领力,发挥组织保障力,强化组织管控力。