数据驱动企业财务数字化转型研究

面对新质生产力的发展和建设世界一流财务管理体系的要求,企业需要加快推动财务数字化转型,实现“数据驱动”的管理决策运行机制。文章构建了基于新质生产力的数据驱动分析框架,明确企业实现财务数字化转型需要发挥新型劳动对象、劳动资料和劳动者的能力,并关注数据要素所带来的数据安全治理风险。基于该框架,目前大部分企业仍存在跨部门的业财数据孤岛、数据技术应用缺乏整体部署、传统财务人员面临转型困境、敏感信息存在数据泄露风险等问题。对此,应该建立跨部门业财数据共享机制、全方位开展数据技术升级、提升数字化人机协同能力、构建健全的数据安全体系,充分发挥新质生产力下数据驱动作用,实现财务数字化转型。

基于业财融合的集团化财务管理转型探究

业财融合模式的兴起给集团化财务管理带来了发展机遇,为集团公司财务管理的转型奠定了坚实基础。科学合理的业财融合有助于降低集团企业的经营成本,规避财务风险,提升价值创造能力,推动财务管理向精细化和智能化转型。如何有效地将财务管理与业务经营深度融合成为越来越多集团企业需要思考的问题。