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中国邮政储蓄银行小额贷款产品开发探析
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作者 赵绪国 《邮政研究》 2008年第6期15-16,共2页
为实现中国邮政储蓄银行小额贷款业务的利润最大化和可持续发展,文章分析了该产品的特性,从市场开发和风险控制两方面探讨了中国邮政储蓄银行小额贷款产品的发展策略。
关键词 小额贷款 市场开发 风险控制
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浅析小额贷款产品如何对接目标客户 被引量:3
2
作者 赵绪国 《邮政研究》 2010年第2期17-19,共3页
为实现小额贷款产品又好又快发展,文章分析了小额贷款产品与目标客户的契合度,从做客户、防风险和强队伍三个方面探讨了小额信贷产品对接目标客户的策略。
关键词 小额贷款 目标客户 风险 服务 能力
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邮储银行小额贷款产品如何“开花结果” 被引量:2
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作者 赵绪国 《现代邮政》 2009年第11期40-42,共3页
随着邮储银行分支机构的组建完成,按照《商业银行法》要求,邮储银行产品线循序渐进全面展开,其中小额贷款业务成为邮储银行的战略性业务和标志性产品。如何实现小额贷款业务市场拓展和风险控制的效能平衡,追求产品利润最大化和可持... 随着邮储银行分支机构的组建完成,按照《商业银行法》要求,邮储银行产品线循序渐进全面展开,其中小额贷款业务成为邮储银行的战略性业务和标志性产品。如何实现小额贷款业务市场拓展和风险控制的效能平衡,追求产品利润最大化和可持续发展,成为摆在邮储银行人面前的一个重要课题。 展开更多
关键词 商业银行 产品线 开花结果 贷款 可持续发展 利润最大化 分支机构 风险控制
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银行转型需打开思想“阀门”
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作者 赵燕翎 《中国邮政》 2010年第8期52-52,共1页
邮储银行分支机构组建已有三个年头,从企业成长周期理论来看,目前已到了明晰战略方向、推进科学转型、积聚核心能力的关键时刻。在此重要时期,可以说银行转型是总目标,科学发展是总任务,解放思想是总阀门。如何打开思想“阀门”,... 邮储银行分支机构组建已有三个年头,从企业成长周期理论来看,目前已到了明晰战略方向、推进科学转型、积聚核心能力的关键时刻。在此重要时期,可以说银行转型是总目标,科学发展是总任务,解放思想是总阀门。如何打开思想“阀门”,推进银行转型,关键是抓准抓好以下三点。 展开更多
关键词 银行 阀门 科学发展 分支机构 长周期
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小额贷款产品如何对接目标客户
5
作者 赵绪国 《现代邮政》 2010年第4期36-39,共4页
小额贷款是邮储银行成立后的标志性产品和战略性业务。自2007年6月小贷业务开办至今,历经试点、推广、发展、调整四个阶段,目前正进入可持续发展的关键时期。找准并对接好目标客户是实现小贷可持续发展的关键点,基层机构在前阶段小... 小额贷款是邮储银行成立后的标志性产品和战略性业务。自2007年6月小贷业务开办至今,历经试点、推广、发展、调整四个阶段,目前正进入可持续发展的关键时期。找准并对接好目标客户是实现小贷可持续发展的关键点,基层机构在前阶段小贷产品运营中,尚存在目标客户甄别偏差、客户风险防控失误、客户服务队伍能力不匹配等突出问题,必须引起重视并加以解决。 展开更多
关键词 目标客户 产品 对接 贷款 可持续发展 基层机构 客户风险 服务队伍
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