专业化经营促银行网点转型

邮锗银行具有丰富的个人客户资源和广泛分布的城乡网点，随着邮储体制改革的逐步深入，正逐步向现代商业银行转型。笔者认为，邮储银行在转型的过程中，首要任务是实现网点的专业化经营，不断提升网点的经营效益，将邮储网点打造成一流的专业化银行网点。

探究小额信贷发展中的三个矛盾

邮储小额信贷是一种无需抵押，仅仅依靠信用担保而提供的一种额度较小的持续信贷服务，主要是面向广大农民、渔民、种养殖户、个体工商户以及微小企业主。小额贷款以手续简便快速、还款方式灵活、可以提前还贷等特点，受到广大城乡居民的欢迎，不仅较好地解决了个体私营主短期资金周转的困难，而且有力地支持了农村种养殖业的发展，促进了社会投资生产和地方经济发展。

信贷业务需防范集中度“陷阱”

目前,随着邮储银行信贷业务规模的快速扩张,信贷产品不断推陈出新,各类风险隐患也随之加大。从全行的整体情况来看,虽然合理的产品结构和利差空间使信贷业务处于较为安全的水平,但个别分（支）行由于对集中度风险的认识和控制不够,导致贷款不良率指标骤升,从而影响了业务发展。可见,深入理解和防范信贷集中度风险,调控并解决好定向规模和渠道流向等关键问题,将资金风险控制在安全的范围之内,是促进信贷业务健康持续发展的关键。