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邮政代理金融转型的实践与思考
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作者 刘苏平 《中国邮政》 2015年第11期20-21,共2页
随着我国经济发展方式的进一步转变,转型发展已经成为各行各业促进改革、跨越前行的主旋律。面对新常态和利率市场化、金融脱媒化、互联网金融等的重大影响,中国邮政正面临前所未有的市场冲击。作为县域企业的集团公司江苏省丹阳市分公... 随着我国经济发展方式的进一步转变,转型发展已经成为各行各业促进改革、跨越前行的主旋律。面对新常态和利率市场化、金融脱媒化、互联网金融等的重大影响,中国邮政正面临前所未有的市场冲击。作为县域企业的集团公司江苏省丹阳市分公司,在代理金融业务转型升级发展中做出了一些探索和实践,金融业务得到全面提升,余额规模在过去的三年中翻番,企业发展呈现良好态势。导入核心观念带动代理金融转型升级金融转型发展的思想深入人心。 展开更多
关键词 代理保险 邮政业务 县域企业 促进改革 理财经理 经济发展方式 中国邮政 核心观念 电子银行 柜面服务
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以支局团队建设带动企业高质量发展
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作者 陆斌 黄萍 《中国邮政》 2019年第12期57-58,共2页
支局是邮政的最小经营单元,身处经营服务的前沿阵地,是邮政企业最基层的单位。支局的经营管理能力代表着邮政的管理能力,而邮政的执行力最终也体现在支局的执行力上。只有支局实现了高质量、可持续的常态化发展,邮政企业才能真正实现高... 支局是邮政的最小经营单元,身处经营服务的前沿阵地,是邮政企业最基层的单位。支局的经营管理能力代表着邮政的管理能力,而邮政的执行力最终也体现在支局的执行力上。只有支局实现了高质量、可持续的常态化发展,邮政企业才能真正实现高质量、可持续的发展。 展开更多
关键词 邮政企业 团队建设 经营管理能力 执行力 前沿阵地 常态化发展 经营单元 可持续的发展
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