集团企业全面预算管理问题浅析

全面预算管理不仅是西方发达国家企业基础性的管理制度，也是一种标准化的作业程序。随着集团公司对下属公司财务集中管控的强度逐步加大，全面预算管理作为集团公司重要的一种管控手段，目前已越来越被国内多数集团公司使用，尤其是在大型国企及上市公司中，全面预算管理已成为企业财务管理的核心内容。本文分析了集团公司模式下推行全面预算管理过程中存在的问题，探讨了集团公司加强下属公司及集团整体全面预算管理的方法，并针对集团公司模式下预算管理的难点提出了自己的观点。

我国档案微信公众号运用实践与分析评价

本文通过调研目前较活跃的档案微信公众号,对微信与档案结合的实践进行统计分析,着重探讨档案微信公众号运营机构、评价指标构建、服务功能拓展、推送效果评价等问题。

非法证据如何证明?——兼评《非法证据排除规定》

非法证据排除规定的出台是我国证据法制建设的一项创举。围绕该规则本身以及实施中可能出现的问题,学界展开了热烈的讨论。本文既包括对时下讨论的回应,也提出了自己的一些思考。笔者认为,要切实贯彻非法证据排除规则,首先必须厘清非法证据的证明责任分配;此外还有赖于律师积极作用的发挥、法院职权查找职能的正确行使以及一系列配套制度的完善。

我国光伏产业可持续性发展对策探讨

光伏产品被认为是资源丰富、清洁安全的环境友好产品,但其开发、生产、贸易和使用的过程始终存有不同利益相关者之间经济利益分配的矛盾以及经济效益和环境效益的不统一。近两年来,中国光伏产品遭遇欧美"双反",光伏企业几近陷入绝境。本文分析了我国光伏产业困境的现状及其经济与环境效益分配不均衡问题,并结合国家产业政策、行业先进经验和它国家进出口管理模式,对我国光伏产业可持续发展方向提出了建议。

基于沟通理论的大科学工程档案管理的实践路径

本文分析了大科学工程档案管理工作的现状及问题,并在此基础上,以基建档案和科研档案管理中的沟通策略为重点,阐述了大科学工程档案管理的实践路径。

人工智能的研究与应用

随着阿尔法狗与李世石的围棋大战以4比1告终,人工智能被人们热议,但人工智能不只是可以下围棋或者下象棋,它拥有很多其他非常实用的应用方向,例如机器人、语音识别和图像识别等,可以造福于整个人类。笔者首先从理论角度介绍人工智能的基本概念,然后对人工智能的研究方向以及目前的发展情况进行介绍,随后介绍人工智能目前的应用方向以及具体案例,最后分析人工智能目前存在的问题。

智能可穿戴设备产业发展对PTAC的启示

2013年10月,国家发改委发布了《实施2013年移动互联网及4G产业化专项的通知》,国家将重点支持研发低功耗的可穿戴设备系统设计技术、面向可穿戴设备的新型人机交互技术及新型传感技术、可穿戴设备与智能终端的互联共享技术、可穿戴设备应用程序及配套的支撑系统技术,实现可穿戴设备产品产业化.在一份关于《中国可穿戴设备市场研究报告》中显示,2012年中国可穿戴设备市场各种设备出货量达到230万部、市场规模达到6.1亿元,预计到2015年中国市场可穿戴设备出货量将超过4000万部、市场规模达到114.9亿元.PTAC作为全国最大的手机分销商,面临分销商利润急剧下滑的市场环境,面临集团公司转型升级的迫切要求,这究竟是一次巨大的商机？还是昙花一现的？我们是该把它纳入集团公司的重要战略部署？还是保持观望？本文将从国家政策、产业现状、专家评价等多方面进行全面描述,并结合PTAC企业现状提出思考和建议.

信息化管理在商贸流通企业中的应用和效果

信息化管理是以信息化带动工业化,实现企业管理现代化的过程。随着市场经济的发展和变革,竞争激烈,科技进步,产品更新换代,需求趋于多样化,需要企业尽快适应市场变化,为用户提供适销产品和优质服务。信息技术和应用的发展推动并促进了企业在市场竞争中博弈能力。文章从市场经济发展和企业提高竞争能力的客观需要出发,阐述了信息化管理在企业中的应用过程和实际效果。

浅谈走在大数据中的电子商务

随着电子商务的出现,人们的消费模式逐渐被改善,从传统实体店购物至货物到家的便捷服务,电子商务大大扭转了人们的购物方式。而近几年"大数据"这个热词的出现,使得传统的电子商务再一次发生了革命性的转变。消费者的购买意愿在执行之前已经被准确预测,关联商品或相关服务也在及时推送给消费者。这并不是什么神奇的猜测,而是来自于大数据的作用。庞大的数据在分析和处理之后会得到一种价值,而将这种价值与企业的行为进行无缝对接并创造出高效益才是核心所在。本文从技术和价值的角度,通过对大数据在电子商务中所产生影响的分析,简单概括了其发展过程。

通信电子产品销售与企业内部信息化的关系应用研究

信息化作为各行业发展助推剂,关系着各领域产业发展水平。因而在此基础上,我国电子产品贸易活动在开展过程中应注重顺应信息时代发展趋势,建构内部信息化平台,如,引入ERP、B2B、CRM等信息化手段,优化企业内部管理空间,即以信息化管理路径,扩大电子产品贸易平台,达到高效性贸易活动开展状态。文章从通信电子产品贸易概述分析入手,并详细阐述了信息化技术手段在通信电子产品贸易行业企业中的应用价值,旨在推动当前贸易活动的有序展开。

国有企业风险管理研究

伴随全球化竞争的加剧，风险管理越来越成为各国关注的热点，在本课题的研究中，本文以我国的国有企业作为研究对象，重点分析了国有企业的风险管理问题。对国有企业公司的风险管理进行深入、系统的分析和研究，对于国内国有企业风险管理问题研究具有很好的参考价值，也具有重要的理论和实际意义。

MPLS技术提升带宽价值

引言 随着Intemet的快速发展，人们对网络服务质量的要求越来越高，如何高效利用网络资源，人们提出利用流量工程来解决这些问题。实施流量工程的重要目标之一是建立一个快速的故障恢复机制，以提高网络系统的可生存性，而多协议标记交换技术MPLS是公认的实施流量工程的核心技术，它具有比IP协议更快的故障恢复能力。

国内移动通信终端市场状况及PTAC的战略定位

信息产业部电信经济专家委员会于2006年11月2日举办了第十四期双月论坛，本届论坛的主题是“通信终端市场走向”，会上由谭星辉、郭炎生和候自强三位专家进行了主讲，之后，委员会进行了互动讨论。吴基传名誉理事长也出席了此次论坛，并做了重要发言，现将其中二位专家的发言予以登载。

品牌建设是面向公众的战略举措

中国邮电器材集团公司是由国务院国有资产监督篱理委员会符理的中央级大型企业。集团公司一直发扬自强不息、团结奋争的精神，企业发展由小变大，经济实力由弱变强，从计划经济时的邮电物资局，成长为社会主义市场经济时代国内最大的移动通信终端产品销售企业集团。

职工之家:力助企业科学发展

根据企业发展战略需要,中国邮电器材集团公司(以下简称邮电器材)正在努力加强建设职工之家(以下简称建家)工作,笔者有幸作为邮电器材所属中邮通信设备有限公司(以下简称中邮设备)负责工会工作的核心成员参与了此项工作。在工作开展过程中,我们认真学习了相关系列文件精神,拜访了许多典型成功企业和本单位的广大干部员工,汲取了成功经验,听取了大家的意见和建议,还参加了一些相关内容研讨会,听到了众多专家的演讲,使得自己对我们这样从以商贸为主需要转型升级的企业如何加强建家工作进而促进企业又好又快发展有了新的认识。在此,就中邮设备的实施情况提出自己的观点。

营运资本管理在商贸企业财务管理中的应用

在企业的内部管理结构中,营运资本管理是重要的组成部分,它是企业赖以生存和发展的重要基础,随着市场经济的不断繁荣和发展,商贸企业在我国经济的重要地位决定,商贸企业一定要进一步完善自身的建设,以使企业的内部管理的时效性有所提高,特别是财务管理这方面,过去传统的企业营运资本管理理论和措施已经远远不能满足当前的形势需要,对于商贸企业来说就要把握市场化的激烈竞争的特点,根据自身的实际,做好财务管理工作,对企业的营运资本管理做到科学、高效,确保资金的利用率提高,减少不必要的浪费支出,本文首先分别提出了营运资本和商贸企业的含义,并对其自身的特点进行了分析,在此基础上阐述了营运资本在商贸企业财务管理中的重要性,最后提出了加强企业营运资本的主要措施,使其在商贸企业财务管理中发挥更大的作用。

通讯产品分销行业合同管理系统的设计与实现

本文从合同签订、合同审批、合同登记、合同执行、合同变更、合同归档、查询统计与预警等几个方面阐述了系统的设计和实现方案,并介绍了系统实施方法:首先明确各公司合同管理的架构,梳理各部门在合同管理中的职责;第二通过加强宣传和培训,强化公司管理层和员工的合同意识;第三从源头抓起,签好合同,奠定做好业务的坚实基础;第四管好合同执行,让业务规范、有序、良性发展;最后通过信息化手段,固化工作机制,提供展现机制,检查机制和评估机制。

浅析企业集团资金集中管理的必要性

如果说资金是企业运营活动的根本，是企业发展的血液，那么资金集中管理就是企业的“心脏”，只有经过“心脏”加压的血液才能带着“细胞氧和营养物质”输送到企业集团的“全身”，并为企业集团的持续发展、改善盈利水平提供动力。因此如何使用好与管理好资金，是目前企业集团财务管理中亟需决择的问题，但由于企业集团自身业务模式、业务特点、权属结构的多样性、管理层级多及地域分布广泛等特点，导致其在资金集中管理上出现了管理缺失、监控手段不足，出现财务成本高、资金使用率低、授信资源浪费等问题，给企业集团在财务管理上造成了短板与瓶颈。随着企业转型升级及管理提升不断推进，企业集团的资金管控方式必将趋于财权高度集中的集权制方向发展，本文分析了企业集团公司资金集中管理的相关内容、模式及其必要性，并对中国邮电器材集团公司的资金集中管控案例进行了分析。

资金集中管理下推行资金周滚动预算的重要性

在经历了2013年6月底的全国性"钱荒",中国式钱荒,创造了一系列令人瞠目结舌的数据纪录,堪称我国银行业经历的最严重钱荒:银行间隔夜拆借利率一路狂飙,隔夜拆借利率大涨至罕见的13.44%。基于上述货币市场的流动性不对称与不平衡现状,企业集团资金管理将面临着重要挑战,如何加强资金集中管理已成为大型集团公司资金管理的重要课题,如何强化资金预算,特别是资金周滚动预算更是企业集团资金集中管理的核心内容及重要手段。本文首先从资金周滚动预算的相关概念出发,论述了企业资金周滚动预算的涵义及其特点;第二部分对企业集团资金周滚动预算的现状进行分析及介绍资金滚动预算管理过程中所存在的问题;第三部分对企业集团资金周滚动预算的具体实施进行相关内容的介绍;最后结合中国邮电器材集团公司资金周滚动预算管理实践工作进行实例论证。

经济增加值 最科学的财务理念

国资委新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》自2007年1月1日起正式施行．在《暂行办法》中要求各中央企业要把业绩考核作为加强管理的重要手段．大力推动管理创新，完善价值创造机制．提出从第二个任期2007年度开始．将大力引导企业不断增强资本成本和价值创造的理念．鼓励企业使用经济增加值指标进行业绩考核，计划从第三个任期2010年度开始，在中央企业全面引入经济增加值考核。