财务公司基于产业链金融业务风险管控与发展策略分析

产业链金融是以产业链为信用评估链条,通过设计合理的金融服务产品为产业链上企业解决融资困难。产业链金融区别于传统意义上的供应链金融,产业链金融鼓励处于产业链核心地位的集团企业积极主动为产业链上游、中游、下游的中小企业开展担保、保理等业务,有效解决这部分企业的融资压力。但是随着经济全球化进程的不断加快,产业链的业务分工越来越精细化,参与的行业、企业越来越多,随之而来的产业链金融风险评估愈发复杂。本文对产业链金融业务的基本定义和优势特征展开论述,综合分析了财务公司基于产业链金融业务的风险评估,在此基础上,从全流程风险管控、构建产业链全流程金融小组、构建金融管理系统多个角度提出了产业链金融业务风险的管控措施,具有一定的理论和实践参考价值。

集团公司财务内部控制执行中的问题探究

随着世界经济一体化发展,企业面对的市场竞争日趋激烈,为了应对复杂多变的经济形势,一部分企业开展资产重组,组建成集团公司,向集团化方向发展,由此带来了集团公司财务管理的变化。然而,国内许多集团公司处于初创阶段,在集团公司财务管理方面存在不少缺陷,特别是内部控制执行中表现出与集团公司业务明显的不足,导致集团公司的运营效率不高,影响着集团公司业务的进一步发展,需要重新进行体制设计,解决其不合理的部分,强化集团财务管理。

大型企业集团以财务公司“四个资金池”为依托的境外资金管理

财务公司作为企业集团司库和资金管理运作平台，正伴随所属企业集团“走出去”的步伐发挥越来越重要作用。本文从大型企业集团角度出发，介绍财务公司如何搭建“四个资金池”，实现集团公司境外资金管理。

企业集团财务公司产业链金融业务浅析

随着金融行业创新业务及服务快速发展,多数财务公司开始探索业务转型。除传统的金融服务外,众多财务公司纷纷围绕已有业务不断探索创新。为更好的服务实体经济,充分发挥金融服务职能,实现集团公司产融结合,企业集团财务公司积极探索产业链金融业务。本文主要从企业集团财务公司开展产业链金融业务的必要性、优势及保障因素进行探讨。

浅谈大数据在企业集团财务公司中的应用

伴随企业集团财务公司(以下简称"财务公司")的快速发展,财务公司所要面临的各项工作,所需的各种分析都可以借助大数据进行分析与挖掘。对于客户的交易与经营信息等全方位信息的了解就可以通过大数据带来实现的可能性,而获取这些信息对财务公司来说又可以据此来推断客户的特性,并有针对性地对其提供服务和防范风险。

建立集团公司成功财务管理体系的设想

目前,我国大部分集团企业及其基层单位在会计核算方面通过计算机软件的应用,已基本实现了会计处理和报表编制的自动化,比手工处理会计信息取得了很大的进步;在管理控制与决策支持方面,也做了大量工作,如对投资的集中控制、资金收支两条线管理等，从而比较系统地规范了财务工作。但对很多集团型企业，特别是刚刚成长起来的集团型企业而言，建立一个适应集团化运作的系统的财务管理体系，仍然是一项十分重要的工作。

跨国公司资金集中管理发展路径及启示

跨国公司在全球经济发展中占有举足轻重的地位,已经成为我国经济和社会发展的中心。文章从跨国公司资本经营的角度出发,对跨国公司在境外资金经营中存在的问题进行了深入探讨,并根据这些问题,对跨国公司资金经营提出了一些建议。希望通过本次研究为跨国公司资金集中管理工作人员提供参考建议,真正意识到跨国公司资金集中管理的重要性,并结合工作现状探索更有效的资金集中管理路径,仅供参考。

浅议企业集团财务制度建设

企业集团是现代企业发展的高级组织形式之一。为谋求一体化整合效应与管理协同效应，实现整体利益的最大化，集团公司总部势必要通过一体化的财务战略与财务政策以及财务管理制度，规范各成员企业的理财行为，协调相互间的矛盾冲突，消除成员企业财务管理目标的逆向选择问题，最终使得成员企业个体财务目标与集团整体财务目标之间形成一种依存互动机制。

金融机构流动性风险管理创新研究

对于金融机构而言,流动性风险是重要的风险管理内容。现阶段,国内针对金融机构,尤其是中小型金融机构,未能创建完善、成熟的风险监管机制。尽管央行逐渐运用多元化流动性工具,向金融机构提供流动性支持;但是,国内的部分中小型金融机构依然会产生结构性、局部性、流动性风险。文章概述流动性风险,探寻针对金融机构流动性风险所开展的管理活动,研究国内金融机构流动性风险管理现状,重点探究国内金融机构针对流动性风险开展创新管理的有效策略。

加强金融机构合规体系建设提升防范化解金融风险能力

金融行业实际情况证明,外部监管和金融机构内部合规管理无法划等号。若想突出外部监管有效性,则需要得到金融机构内部合规管控工作的支持。在金融机构化解金融风险时,要建设专业的风险防范体系,且在其中引进合规管理理念,重视建设合规文化以及行之有效的控制机制。本文结合金融机构发展现状,进一步分析建设金融机构合规体系的重要性,希望通过高效金融机构合规体系达到化解风险的目的,增强金融机构风险化解能力,促进金融机构未来长足发展。

数字人民币背景下商业银行发展研究

互联网与信息技术快速发展下,社会发展中的数字经济特征十分明显,数字经济中的生产要素之一便是数字货币。数字人民币背景下,商业银行这一传统金融机构在发展上迎来了新的机遇,同时也要面对很多挑战。基于具体观察和分析可以发现,数字人民币背景下国内商业银行在发展中依然存在很多问题,各种问题难以有效解决也容易放大很多挑战的冲击性影响。本文将具体分析新时期商业银行发展中的问题,并提出数字人民币背景下更为有效的发展策略。

大数据时代基于云计算的企业集团资金管理

资金管理是大型企业集团财务管理的核心内容,对企业战略发展和风险控制有重要的影响。大数据时代的到来给企业集团资金管理带来巨大变化。本文从企业集团资金管理现状存在问题出发,分析大数据时代下基于云计算资金管理的特点,提出构建大数据基于云计算的企业集团资金管理框架模型,并详细阐述了企业集团资金收付管理、资金调拨管理、资金分析和考核等资金管理核心模块的应用。

浅谈大数据金融技术及应用对金融机构员工的影响

作为一名社会人,无论是吃饭、穿衣、出行还是学习,我们每天都会产生各种花销,为了维持自己的正常生活,我们需要工作挣钱来养活自己,这是毋庸置疑的,而不论你是做什么工作的,只要你有收入、有开销就会与金融机构或多或少的产生关联。随着互联网+大数据技术的发展,现在很多的金融产品已经通过互联网的形式进入到了我们每个人的日常生活中,比如最常见的转账、电话充值、信用卡申请、信用卡还款、打车软件等等,这些都是现如今与我们每个人的日常生活都息息相关的金融产品,这些金融产品依托互联网和大数据技术的支持,以另一种完全崭新的方式出现在我们身边,为我们的生活带来了更多的便利。但是,问题也随之而来了,大数据技术的发展将金融产品通过电子设备的渠道直接推送到了我们的眼前,让我们足不出户就可以买到我们想要购买的理财产品,想要的金融服务,在这个过程中,金融机构与用户之间完全跳过了金融机构员工的面对面服务,让金融机构员工的存在价值迅速下降。本文主要从金融机构员工的视角来分析一下大数据时代背景下,大数据金融技术的应用给金融机构员工带来的挑战和机遇。

企业文化也是一种生产力

文章论述企业文化的产生;企业文化与生产力的关系;以及企业文化所表现的7种作用来论述:企业文化也是一种生产力。最后阐明:企业文化是一个永恒的课题,塑造良好的企业形象和建设优秀的企业文化对企业的长远发展非常重要,企业文化的建设是一个长期的潜移默化的渐进过程。

我国“双顺差”问题的分析

近几年我国持续的国际收支"双顺差",是当前经济内外失衡的集中表现。在陈述"双顺差"具体规模的基础上,分析了其形成原因及对我国经济的危害,相应提出了解决政策。在治标和治本两个层面上提出了解决"双顺差"问题的思路。

汽车金融风险评估及对策

汽车金融是在汽车的生产、流通与消费环节中融通资金的金融活动，主要包括资金筹集、信贷运用、抵押贴现、证券发行与交易，以及相关保险、投资活动，它是汽车业与金融业相互渗透的必然结果。

内部审计免疫系统的构建与实施研究

随着经济社会的不断发展,就企业经营的具体状况来看,其将面对更为复杂的市场,同时企业之间的竞争也愈演愈烈。在企业内部控制的过程中,内部审计是一种十分重要的方式,既有利于更加深入的经营和管理企业,同时还能及时发现其中的问题并提出警示,从而为企业的正确决策提供支持。就我国企业中内部审计的具体情况来看,其中还存在许多不足之处,根本无法满足企业发展的需求。而审计免疫系统的提出,为审计建设带来机遇,可以使审计工作更好地开展。本文将探讨内部审计免疫系统的构建与实施。

供应链票据融资对中小企业的价值及实施策略

中小企业普遍规模较小,加之自身经营能力有限,融资难、融资贵是中小企业面临的最主要发展困境,需要大力推动中小企业融资模式创新。作为一种新型融资模式,供应链票据融资越来越受到关注和重视,很多中小企业已经将其作为重要的融资模式,而且也发挥了一定作用,但仍然面临诸多困境,特别是很多中小企业对供应链票据融资的价值认识不到位,组织实施体系不完善。本文对此进行了研究与探讨,不仅分析了供应链票据融资的积极作用以及对中小企业的价值,而且还就如何推动中小企业更有效的开展供应链票据融资提出有针对性的实施策略。

资管新规背景下金融机构资金管理优化对策

在我国金融改革持续深化的背景下,特别是资管新规全面、深入、实施的过程中,对金融机构资金管理提出了新的更高的要求,如何适应形势发展需要,大力推动金融机构资金管理改革和创新,是金融机构必须高度重视的工作。对此,本文站在资管新规背景下,就金融机构资金管理进行了研究与分析,在简要分析资管新规对金融机构资金管理的影响基础上,重点分析了资管新规背景下金融机构资金管理存在的问题,最后就如何强化资金管理、提升资金管理能力提出优化对策。