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全业务下工程项目管理模式变革 被引量:2
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作者 蒋友文 杨刚 《通信企业管理》 2016年第2期69-71,共3页
全业务带来新要求通信行业重组、全业务牌照的发放使得通信运营商的竞争在全业务范围内展开,全业务时代的"融合"不仅仅是业务的融合,而且渗透到了业务提供的各个层面。业务融合是满足市场用户需求,运营商提供差异化服务的重要手段;网... 全业务带来新要求通信行业重组、全业务牌照的发放使得通信运营商的竞争在全业务范围内展开,全业务时代的"融合"不仅仅是业务的融合,而且渗透到了业务提供的各个层面。业务融合是满足市场用户需求,运营商提供差异化服务的重要手段;网络融合是全业务背景下运营商网络发展的最终目标,是支撑综合业务最根本的网络基础。业务融合、网络融合是运营商的关注重点。 展开更多
关键词 业务融合 工程项目管理 模式变革 通信运营商 网络融合 差异化服务 行业重组 用户需求
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