关于企业文化建设的思考

企业文化，即是被本企业内全体员工共同认可并自觉遵守的价值观念和群体规范。它是企业在经营生产活动中日积月累、自发形成的同时，经有识之士加以引导，梳理成型的行为规范的总和。 企业文化建设的过程，就是企业发现和解决自身在独特环境和条件下生存与发展问题的过程，也是企业生产经营活动的全过程。但究竟什么是企业文化，它包含着什么内容，

乘势而上促发展

规范项目管理行为,强化责任成本控制。要严格标准,坚守制度,精心测算,精细运作,从项目前期策划,到中标后实施性施工组织设计的编制,到落实责任成本“二次分解”指标,直到项目变更索赔和竣工决算环节,公司工程、成本、试验、物资等部门都要加强全程督导和监管，力争起步便实现生产要素、

如何解决高管团队的继任问题

作为以强企富工、贡献社会为己任的知名央企,中国铁建十五局集团五公司尽管近几年来高管团队更迭频繁,但正因历届领导班子对“接力文化”有着慧眼独具的超凡见解和一以贯之的坚定实践,使企业在竞争不断加剧的市场搏击中，始终能够凭借高素质、高质量的人才梯队建设和科学合理的选人用人机制，在以人为本、可持续发展的前进道路上续写着高歌奋进、高位运行的精彩篇章。