国有企业员工绩效考核现状及加强制度建设

绩效考核是企业管理者对员工的工作业绩及取得成绩进行评估而开展的一项管理活动。当前,多数国有企业都根据自身实际情况,制定了形式多样的绩效考核制度。鉴于此,本文通过对部分国有企业开展绩效考核的现状进行分析,梳理总结绩效考核过程中存在的主要问题及原因,并根据问题提出相应的解决方法,旨在为类似项目提供参考。

国企党建与经营管理深度融合路径探析

国有企业是国民经济的命脉,是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。2016年全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党对国有企业的领导是重大政治原则,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革发展的方向,也必须一以贯之。在国有企业不断发展过程中,党建工作已然成为国有企业独特优势,是改革发展的宝贵经验,也是提升国有企业核心竞争力的关键。因此,推动国有企业党建工作与经营管理深度融合,既是落实习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求,也是国有企业现代化建设的重要保证和迫切需要。本文就国企党建与经营管理深度融合路径作出具体探究。

国有企业市场化改革中的选人用人机制

2020年5月22日,十三届人大三次会议中提出实施国企改革“三年行动”,为国有企业深化改革提出具体要求,人力资源作为国有企业快速发展核心推动力越来越受到企业管理者的重视,而市场化选人用人机制对于国有企业内部结构调整,帮助企业提升人力资源质量以及激发企业发展活力有着重要意义,本文希望通过不断完善相应的国有企业选人用人机制,切实把企业的人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势,不断做强做优做大国有资本和国有企业,推动国有企业的转型跨越发展。