对铁路国有企业物资招投标工作的几点思考

物资招投标是铁路国有企业物资招投标工作的重要组成部分,实际工作中需要分析工作流程并按照现有的物资招投标要求采取行动。但是,受利益驱使在实际招投标工作中存在着很多问题会使工作复杂化。本文根据铁路国有企业在物资招投标方面的现状并结合实际情况,针对性的进行分析,并提出了一些改进措施。

铁路运营物资采购工作存在的问题及对策

物资是运营管理活动的重要组成部分,加强企业的物资采购工作管理在控制成本和费用,优化资本结构,提高企业的经济效益方面具有重要作用。铁路物资的采购和供应是对于铁路系统的正常运营至关重要,加强和改善铁路物资采购是降低铁路运输成本和提高整体效率的重要途径。本文从物铁路运营物资采购工作的基本重要性开始,然后讨论铁路物资采购工作中的当前问题。在此基础上,提出发展物资采购工作的建议和策略。

浅谈铁路物资质量控制管理

随着我国社会的不断进步和发展,铁路已经成为我国交通行业中非常重要的一部分,很大程度上缓解了我国的交通压力。与此同时铁路交通运输作为组织运输中非常重要的一种方式,它所创造的经济效益也是非常可观的。但是随着市场形势的不断变化,当前铁路物资管理现状不太乐观,在很大程度上影响了铁路运输行业的经济效益。本文中我们就将针对铁路物资质量控制管理进行深入探讨,希望可以更好的保证铁路部门物资管理水平为铁路运输创造更好的经济效益。

影响共享价格因素分析与对策研究

价格异常金额比率作为物资管理绩效评价的一个重要指标,共享价格日益受到各铁路局集团公司的重视,成为各铁路局集团公司物资管理和采购部门重点关注和研究的一个重要课题。该文分析了影响国铁集团年度共享价格的因素,针对相关因素提出相关对策,研究怎样才能使各个铁路局集团公司的采购价格及由此产生的共享价格更加合理。