推行责任成本控制 提高铁路施工企业效益——中国铁道建筑系统推行责任成本管理的做法和体会

近几年来,建筑市场的竞争愈演愈烈,施工队伍急速膨胀,国有施工企业任务严重不足,经济效益不断下滑。在严峻形势下,中国铁道建筑总公司系统内各单位结合实际情况深入开展了学习邯钢经验,推行责任成本管理的活动,分别探索了'局处责任成本管理'、'项目部可控责任成本承包'、'项目费用总承包下的责任成本管理'等一系列责任成本管理方式,控制了成本支出。收到了良好的效果。1998年实现利润超亿元,1999年实现利润1.5亿元,连续两年创历史最好水平。系统内各单位对责任成本管理基本做法是:1、责任成本调查。工程中标后,责任成本如何确定,费用如何划分,必须根据工程的实际情况进行详细调查。

亏损工程项目的主要财务症状及诊治

当前，各施工单位之间竞争激烈，承揽工程难度大、标价低，各种生产资料价格上涨飞速，再加上调概、降造等因素，给施工项目经营带来很大困难．客观要求施工企业推行项目精细管理。然而，一些基层项目仍然粗放经营，效益低下，表现在财务工作上，资金紧张、成本失控、亏损较大等问题十分突出。

如何正确认识内部审计的增值功能

内部审计之所以得以产生、存在和发展，是因为它满足了组织的某种需要．它的存在必然对组织有所贡献。所以，我们只有充分认识到内部审计的意义，理解它对组织的增值功能，以及在组织的风险管理、控制和治理过程中所具有的不可替代的作用，才能更好地利用内部审计成果．发挥内部审计作用，使内部审计事业随着组织的进步而进步，随着经济的发展而发展。

中外建筑企业海外市场开拓策略比较

加入世贸组织后 ,中国建筑企业在不断开拓国内市场的同时还要积极参与海外建筑市场的竞争。比较分析中外建筑企业在海外市场开拓方面的策略 。

规范施工企业财务工作的指南——评《施工企业会计核算与财务成本管理》

建筑业是国民经济的重要物质生产部门．它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。改革开放以来，我国建筑市场规模不断扩大，国内建筑业产值增长了20多倍，建筑业增加值占国内生产总值的比重从3．8％增加到了7．0％．成为拉动国民经济快速增长的重要力量。我国建筑施工企业发展面临难得机遇．2007年前三季度．全国建筑业企业完成建筑业总产值30582亿元，同比增长22．7％。以青藏铁路、南水北调、西气东输、西电东送等为标志的跨世纪工程将对我国社会经济发展产生深远影响，“十一五”期间．我国铁路、公路、港口、房建等市场投资将继续扩大。

论施工企业成本企画和价值链分析的融合

实施战略成本管理是市场经济条件下施工企业的必然选择。成本企画、价值链分析是战略成本管理的主要方法 ,两者的融合是施工企业成本管理的有效手段。实施成本企画和价值链分析 ,必须培养职工的成本意识 ,将成本管理的方法措施融入企业全面管理之中 ;优化施工方案和作业链 ;调整企业组织结构并按FIDIC条款规范企业行为。

国有特大型施工企业执行企业会计准则的关键问题

伴随中国经济迅猛发展，中国企业会计改革和会计准则建设不断实现新突破。新一轮会计改革的目标是中国会计标准与国际会计标准实现趋同并最终实现等效。2006年2月15日，财政部正式发布了包括1项基本准则、38项具体准则构成的企业会计准则体系。按照规定，企业会计准则体系自2007年1月1日起在上市公司范围内施行，

建筑企业公路BOT项目投资成本控制

很多建筑企业在达到一定规模以后就开始尝试向生产经营上下游拓展业务，进行纵向生产一体化。在此过程中，更多的建筑企业是将目光投向上游投资业务，如选择公路BOT项目作为投资方向。对于投资方来讲，在项目建设与运营期间的投资成本控制是一个战略性的要求，因为这制约着项目建设和运营的进度、质量，影响着项目综合投资回报，甚至影响到项目成败。BOT项目的投资方应当自始至终关注每一个重点环节的成本投入，做好战略投资成本控制，平衡成本投入与效益回报。对公路BOT项目的投资成本控制主要应从以下几个方面入手：

浅析我国会计的国际化和本土化

多年来，我国一直以积极的姿态来促进会计的国际化。比如，早在20世纪80年代初，为了适应对外开放的需要，财政部于1985年3月和4月分别制定了《中外合资经营企业会计制度（试行草案）》和《中外合资经营企业会计科目和会计报表（试行草案）》；1992年，财政部又发布了《企业会计准则——基本准则》，拉开了我国会计准则制定的序幕，实现了我国会计模式由计划经济会计模式向市场经济会计模式的转换。200B年2月15日，财政部正式发布了1项基本准则和58项具体准则并规定自2007年1月1日起在上市公司范围内正式施行。这标志着我国与国际惯例趋同的企业会计准则体系已经建立。必将对我国经济发展、对外开放和企业参与国际竞争产生重要推动作用。