聚焦规范高效 提升运作质量——中铝集团规范董事会建设的创新实践

中铝集团自建设规范董事会以来,积极建立具有中铝特色的董事会制度和决策体系,着力推进董事会规范化、专业化运作,公司治理水平持续提升,经营业绩不断向好,有效维护了出资人和企业利益。中央企业规范董事会建设,完善公司法人治理结构,是新形势下深化国企改革的重要举措,是保证国有企业实现科学发展的体制基础。

新形势下对国企集团管控的思考

近年来,随着国企改革的不断深化,集团管控取得明显成效,但也不同程度存在功能定位不准,缺位、错位和越位等矛盾和问题。在中国特色社会主义新时代,国企必须在全面深化改革中,加快构建以管资本为特征的集团管控。习近平总书记在党的十九大报告中指出,深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。

关于深化国有企业改革的思考

据统计,我国目前拥有规模超过183万亿的企业国有资产,且一直保持着不低比例在增长,这在世界上绝无仅有,这也决定了国企改革议题往往是具有格局意义的重大议题。本文主要介绍了关于对坚持党的领导与国有企业改革之间的关系重要性的认识,同时对深化国企改革中加强党的领导的具体途径进行了重点分析,以进一步提高党的领导与建设工作水平,为国企深化改革提供保障,推动国有企业向着更加健康和市场化的方向发展。