内蒙古地区商业银行核心员工流失管理对策——基于心理契约视角

核心员工对于各家商业银行的长远发展来说至关重要。商业银行要防范核心员工流失,除了传统的做法之外,可从心理契约角度有针对性采取如下一些管理对策:以企业文化为重点,构建核心员工的良好心理契约基础;以激励机制为抓手,维护核心员工的心理契约;以违背补偿为契机,修复核心员工的心理契约;以动态管理为核心,实施核心员工的管理创新。

内蒙古地区商业银行核心员工流失的影响因素分析——基于心理契约视角

对内蒙古地区商业银行而言,核心员工流失的原因可能有很多,但心理契约理论无疑为我们提供了一个找出核心员工流失原因的研究视角。在对学术界有关心理契约理论及其违背的研究文献进行大量阅读和归纳分析后,本文采用被多数学者认可的三维度心理契约内容结构,结合访谈中了解到的有关情况,拟从物质激励维度、环境支持维度和发展空间维度三个层面的心理契约违背,来分析研究内蒙古地区商业银行核心员工流失的影响因素。

内蒙古地区商业银行核心员工流失分析

内蒙古地区商业银行核心员工的流失是一个需要正视和解决的重大现实问题。本文在对内蒙古地区商业银行总体情况和内蒙古地区商业银行核心员工的特点进行分析的基础上,剖析了内蒙古地区商业银行核心员工流失的现状与特征,分析了内蒙古地区商业银行核心员工流失带来的影响。