加强网点管理 防范业务风险

从近两年商业银行经济案件多发于基层分支机构的特点来看,商业银行的基层网点,处在业务第一线,市场竞争的最前沿,但又是内控的薄弱环节,案件的多发部位。因此,加强基层网点管理,整合网点资源,对防范业务风险,遏制案件发生,具有极为重要的意义和作用。也是当前管理工作中一个十分紧迫的课题。笔者认为,要加强基层网点管理,防范业务风险,遏制案件发生,必须从加强基层网点队伍建设、资源网点整合、控制业务风险入手。

要重视员工个人目标的实现——论基层行人力资源的开发利用

人力资源的充分开发利用,不仅取决于管理者有效的开发利用手段和方法,而且更取决于被管理者对管理者开发利用手段和方法的配合和反映。而被管理者的配合和反映是否积极,很大程度上取决于被管理者在实现组织目标的同时,能否实现个人的预期目标。因为几乎没有哪个员工会在不得志(失意、失望、失败)的精神状态下竭尽全力为组织效力。因此,基层行开发利用人力资源必须重视员工个人目标的实现。

关于欠发达地区县级支行授信业务发展问题的思考——抓好“五个一”工程是县支行走出“两难”经营困境的关键

最近,笔者对江西分行辖属县级支行的地位、作用及其发展现状进行了调查分析,发现当前一些县支行面临'两难'的经营困境。一方面表现在资产业务出现萎缩或发展缓慢,没有与负债业务保持协调发展,存贷比严重失调;