探讨新时期企业经营预算管理现状与优化策略

经营预算管理作为企业管理工作的重要组成部分,其对于提高企业经济效益和管理水平具有重要意义。然而,随着经济全球化和市场经济不断发展,企业经营预算管理在新时期面临着新的挑战,当前经营预算管理存在一些问题,如预算目标不明确、执行不严格、考核不科学等直接影响预算管理作用发挥。因此,本文从经营预算管理对于企业的重要意义出发,就新时期企业经营预算管理的现状,从强化战略导向、完善组织体系、动态追踪管控、统一预算平台等方面提出了相关的优化措施,以期为企业经营预算管理工作的改进提供参考。

企业财务会计向管理会计转型的思考

社会经济的不断发展,大数据技术应用到企业财务中,给财务会计提出了新的要求,继续按照固定的思路和工作方式、方法,已不能顺应时代发展的需要,财务人员只有不断学习、转变思路,才能赶上时代的进步。财务会计向管理会计转型,是经济社会经营发展的客观需要。文章阐述了企业财务会计转型的含义和重要性;尝试分析了财务会计向管理会计转型存在的问题,并针对相关的问题做出了对策,希望对财务会计向管理会计转型有所启发。