从法律文化的生成视角看黑龙江区域法治建设的路径

区域法治建设是深入推进国家法治建设的重要一环,黑龙江省的区域法治建设目前还不够理想,这与缺乏与法治相适应的法律文化的支撑存在着密切的因果关系。黑龙江只有按照法律文化的生成规律,形成政府和社会塑造新型法律文化的合力,新型的适宜于黑龙江区域法治建设的法律文化才能形成,黑龙江的全面振兴、全方位振兴才能够获得富有实效的法治保障。

加强绩效考核管理提高企业工作效能

在企业不断发展的过程中,其管理模式也在不断的创新和完善.绩效考核管理模式在目前的企业中应用的比较广泛,该种管理模式可以对企业员工各方面的能力进行综合性的评估,在掌握员工工作水平的同时还会根据考核结果设置相应的奖惩机制,让员工们意识到自己工作上的不足并作出针对性的改变,有效提高员工工作的积极性,提高企业各部门的工作水平.

企业战略性人力资源培训计划的设计

人力资源部门是企业中重要的组成部分，人力资源管理工作可以对企业员工进行科学化、规范化的管理，从而提升企业员工的综合能力水平，提高工作水平，促进企业的运营和发展。企业战略性人力资源培训计划可以促进企业战略文化的建设，根据企业现阶段的发展目标制定相关的培训内容，让企业中的各个部门团结协作，共同发展，为实现公司发展目标而共同努力。

运用人力资源管理营造和谐劳动关系

一、人力资源管理在和谐劳动关系中的重要性1.人力资源管理使员工适应岗位要求。企业中的每一个员工的专业技能和工作水平都是不一样的,企业中的每一个工作岗位对于企业员工的工作能力也是不同的,根据员工的实际工作能力进行岗位责任的划分,可以有效提高企业各部门的工作效率,提高工作水平。如果没有根据员工的实际工作能力来进行工作安排,有些员工无法发挥出自己真正的价值,有时可能会产生边缘化等情绪,影响工作的完成效率。而有效的人力资源管理可以对每一个员工的能力进行测试和检验,然后根据每个人的能力来分配工作任务,让员工可以在各自的岗位中体现自身的作用,在进行工作分配时可以快速适应岗位的需求。2.激励制度激发员工的主动性。薪资酬劳是企业对于工作人员对企业的贡献程度而作出的回报,在对企业员工进行管理的过程中,薪资激励制度可以有效提高员工们工作的热情。企业可以根据员工的实际工作任务来制定相关的资金奖励制度,对于工作中表现出色的员工进行资金上的奖励,充分体现出能者多劳的工作特点。在实施激励机制的过程中,企业可以设置相应的员工福利制度,来激发员工工作的热情。各个工作人员还会对这种管理模式进行对比和竞争,在竞争中不断提升自己的能力,激发自己的工作潜能。