当前国有企业的治理结构及现状分析

1998年,国务院机构改革后,逐步撤消了10多个专业部委和具有政府管理职能的一些总会、总公司,统一并入国家经贸委,并确定政府部门及机构不再行使管理国有企业的职能,政府部门及机构必须与原管辖的企业脱钩.国家国有资产管理局并入财政部,由财政部(地方财政厅局)行使国有资本金基础管理的职能;国家经贸委行使对国有企业的监管职能;人事部和原中央大型企业工委负责国有企业主要经营者的任免与考核;国务院向国有重点大型企业和企业集团派出稽察特派员,代表国家履行所有者监督的职能,检查监督国有企业的财务活动,评价国有企业主要领导者的业绩,并提出奖惩、任免建议.

缩小居民收入差距路径与对策

一、经济增长是缩小居民收入差距的前提和基础 根据美国经济学家西蒙·库兹涅茨的倒U形理论，居民收入分配及收入差距与经济增长有关，在经济发展过程中，随着人均国民生产总值或国内生产总值的增长，初期居民收入分配差距相应增大；当人均居民收入达到中等水平时，收入分配差距达到最大；之后，随着居民人均收入水平的进一步提高，收……

划清“过热”与结构调整的界限——新型干法水泥快速发展是顺应经济社会发展之必然

近年来建材界对我国新型干法水泥的快速发展都十分关注,有不少专家、学者和从事水泥工业建设与发展的同志对此发表过很多对其现状、趋势、存在的不足和今后发展的必然性与可能性的分析文章,也有一些包括从事新型干法水泥设计、设备制造和工程建设的同志对其快速发展的现状感到喜忧交织,对终于到来的快速发展既欢欣鼓舞,又担心这种势头不能持久,更害怕其会不会突然减缓或形势急转直下.

安然破产案的反思与启示

2001年岁末,拥有资产498亿美元,在世界500强中名列前茅的美国能源巨头安然公司正式宣布申请破产程序,创下美国历史上最大宗的公司破产案记录。其在华尔街的股价从最高时每股83美元跌落到每股22美分。安然的破产绝不是几个星期内的突发事件,事实上这是其长期以虚假手段高估资产、高估利润。

优化投资项目管理的思考

存在的主要问题 目前一些有色企业投资项目的收益与预期目标相差较远,投资活动不仅没有增强企业发展的后劲,反而加重了债务负担。一是企业对项目投资决策前期准备工作投入较少。企业在项目的可行性研究中普遍存在信息量少、证据匮乏。

论述篇之二 建立中国的企业工程

认真总结我国先进大企业的管理经验，是实现管理创新的一条重要途径。本文是作者通过在大庆油田的管理实践，结合现代的企业管理趋势，对企业管理创新所做的一些探索。

军工科研生产运行机制改革的探讨

改革开放以来,我国军工科研运行机制经过一系列改革,取得了很大成绩,但是也应看到,军工科研运行机制还存在着深层次的矛盾。为此,要引入竞争机制,促进研制生产能力结构调整;深化军工集团改革,强化国防科研生产管理;强化军工企业集团公司的监管和审计工作。