解析新时代现实主义戏剧的剧作“密码”——从话剧《谷文昌》和《桂梅老师》说开去

言及主旋律现实主义戏剧作品,似乎总有一份甩不脱的偏见在其身后蹒跚着——主旋律现实主义戏剧无非是在拼凑和缝补着一串试图感动观众的“好人好事”。这般责难不无道理,毕竟长久以来“主旋律创作”被赋予的定义,即是如此:作品的社会主义和共产主义的思想内容,应该成为文艺的主旋律。社会主义文艺,必须为社会主义政治、经济和精神文明建设服务,为建设社会主义的人民群众服务。[1]基于这一根本任务,主旋律创作常常成了教育人的创作,教育人又渐渐成了刻板的代名词。[2]于是话剧的舞台上曾舞动着大量“假大空”的纸片人也就不足为奇。

戏剧教育理念设计基本框架

戏剧教育是指对学龄前儿童及青少年的戏剧类的素质教育，大体涵盖3岁至18岁的年龄阶段。这种素质教育在过去的中国，主要由师范专业从事艺术教育的教师来承担，而且其艺术教育主要以音乐和美术教学为主，戏剧教育为辅。我们可以发现在中国的小学、中学包括幼儿园，都有开设各种程度的美术课和音乐课，但是没有或只有很少量的戏剧课。

从经济学角度看戏剧的非产业化

本文选择从产业经济学的角度来进行基础性理论研究,对戏剧非产业化的一些理论问题予以明确,并提出相关建议。

戏剧档案文创产品开发策略研究——以北京人民艺术剧院为例

近年来,在国家对档案文创产品开发的政策支持下,北京戏剧档案文创产业也进入了蓬勃发展的快车道。本文在阐述戏剧档案文创产品内涵与意义的基础上,选取闻名中外的北京人民艺术剧院为典型案例,全面剖析其档案文创产品开发的优势和不足,并进一步探究其提升路径,以期为戏剧档案文创产业的健康发展提供一些有益启发。

北京戏剧演出市场现状及发展趋势

北京作为全国文化中心,近年来戏剧演出市场规模呈现稳步增长态势,“看戏”已经成为北京市民重要的文化活动之一。在这样的市场背景下,对北京戏剧市场现状和发展趋势展开全面、系统的研究,对于推动市场健康有序发展具有重要意义。本文在梳理北京戏剧演出市场现状的基础上,深入分析市场现存问题,并做出发展趋势研判。

论短视频背景下戏剧艺术的传播模式创新

长久以来,受到戏剧艺术本体的现场性和传播媒介的保守性双重因素影响,戏剧传播的受众面很难进一步扩大,并且已经成为限制其进一步发展的桎梏。移动互联网和新媒体技术的更新改变了大众的思维方式和生活空间,移动短视频日渐成为年轻群体的主要社交场域,这也为戏剧艺术传播提供了新的方向。在短视频传播生态下,戏剧艺术必须正视传统传播模式面临的问题与挑战,全面剖析戏剧短视频传播模式的创新之处,统筹传播主体、内容、媒介、受众和效果五个方面,提升传播效果,进而实现戏剧艺术的广泛传播。

浅论新时代戏剧演出策划的“人民性”

“文艺事业是党和人民的重要事业,文艺战线是党和人民的重要战线。”[1]“为了谁”的问题始终是文艺创作和发展最根本的问题。从新民主主义革命以来,党的文艺事业就一直紧紧围绕在人民周围,其“人民性”也是贯穿于中国共产党百年发展历程的重要属性。自党的十九大以来,我们进入了新的历史发展时期,在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下,戏剧演出的策划应坚持将“人民性”作为开展工作的根本导向,要更紧密地同广大人民群众联系,使戏剧作品真正做到为人民服务、积极为人民发声。

论发达国家艺术质量评价体系及对我国的启示——以澳大利亚为例

艺术质量始终是艺术管理需要解决的重大问题,全球艺术市场的繁荣给艺术质量的提升带来了机遇和挑战,如何设计、实施与应用艺术质量评价体系成为备受国内外艺术行业关注的问题。澳大利亚是世界上最早建立艺术质量评价体系的国家,并通过指标设立、修正、实施、应用等多个阶段积累了丰富的评价经验,对我国的艺术质量评价工作有重要借鉴意义。尽管我国的艺术质量评价尚处于探索阶段,但是评价体系的建立具有紧迫的必要性和充分的可行性。我们应该结合澳大利亚艺术质量评价体系正反两方面的经验,在设计阶段要保证参与主体、评价指标和评价方法贴合我国艺术发展实际,在实施阶段要规范管理艺术质量评价工作,在应用阶段要科学应用艺术质量评价结果。如此,才能弥补我国艺术质量评价相关研究的理论空白,助力我国站在世界艺术管理前沿,与国际社会保持同步。

美国非营利性戏剧组织透视

美国非营利戏剧组织是戏剧生态中非常重要的一环,具有最广大的观众群体。其在组织形态上是具有免税资格501c3的法律实体,实行董事会、艺术总监、管理总监三角形的管理结构,并采取以固定剧目轮演制、季票订购制为主的艺术生产方式。非营利戏剧组织基于社区,以剧院的使命和宗旨为核心,和商业性制作人合作从而形成良性循环。

民营小微剧院团战略环境与战略管理研究

全面的战略环境分析和高效的战略管理是民营小微剧院团的立身之本。但是,目前大部分民营小微院团的战略环境分析不明、战略定位模糊不清、战略管理能力低下,限制了其竞争优势的形成与提升。基于此,文章结合民营小微剧院团的基本情况,构建了民营剧院团的竞争战略模型,并选取民营院团种类中占比最高的儿童剧院团为例,以儿童剧市场竞争相对激烈的上海为地域代表,深入分析了民营小微剧院团的战略环境和战略管理。研究表明,想要在激烈的演出市场竞争中保有一席之地,民营小微院团应该从艺术供给要素、艺术需求要素、同业竞争要素、相关支持要素、政府环境以及行业环境六个维度全面剖析自己所处的战略环境,从中扬长避短地形成核心竞争力,并在此基础上实现从战略分析、定位、实施、评价到控制的战略管理闭环。

日本地方公立剧场管理体制改革探析--基于“指定管理者制度”的考察

1979年日本提出"文化立国"战略后,发展地域文化、提升地方文化活力就成为地方自治的重要目标。在大力建设文化设施的同时,如何经营管理地方文化设施,如何充分发挥其功能,使人们有机会充分接触文化,使"文化扎根地区",是日本公立剧场管理体制改革和转型中面临的挑战。2003年修订的《地方自治法》中,以"指定管理者制度"取代"委托管理制度",成为推动地方公立剧场管理体制改革和地域活性化的重要催化剂。这一改革进程,也折射出日本"文化立国"战略的目标和实现途径。"指定管理者制度"是PPP模式在日本公共事业领域的现实应用,为我国地方剧场社会化管理的发展提供了一种路径参考。

择善固守 以侍来者——以北京风雷京剧团为例谈戏曲院团的人才管理

戏曲院团的发展关乎传统文化的继承和创新,而戏曲艺术人才的培养和使用是影响戏曲院团发展的核心要素。本文以北京风雷京剧团为例,总结其艺术才人开发和管理的经验,并进一步探讨如何完善戏曲院团人才管理工作,希望对整个戏曲行业的发展提供一些启示。

耶鲁大学戏剧管理专业教学特点及启示

耶鲁大学戏剧学院是耶鲁大学下设的13个职业学院之一，其前身是1924年耶鲁大学艺术学院下设的戏剧系，首任系主任是美国著名的戏剧教育家乔治·皮尔斯·贝克（GeorgePierceBaker）。1955年，经耶鲁大学董事会投票通过，戏剧学院作为一个独立的职业学院正式成立，该学院可以授予艺术硕士和艺术博士等学位。耶鲁戏剧学院不设本科，只招收研究生，研究生学制3年。

大历史观视角下延安鲁艺经验与新时代文艺方向

习近平总书记指出,“树立大历史观,从历史长河、时代大潮、全球风云中分析演变机理、探究历史规律,提出因应的战略策略,增强工作的系统性、预见性、创造性。”[1]坚持大历史观,就是要从纵向时代发展和横向社会变迁的整体出发,在时空语境中用历史规律理解现实必然。党的十八大以来,习总书记多次就文艺工作发表讲话,提出“社会主义文艺,从本质上讲,就是人民的文艺”“让中华优秀传统文化成为文艺创新的重要源泉”“文艺是时代前进的号角”等重要论述。

戏剧管理范畴的会员制管理策略——以国家大剧院为例

本文的研究内容是戏剧管理范畴内的会员制管理策略,并以国家大剧院为案例,对其会员制管理策略及目前的实施发展状况进行调研分析。针对其会员制发展过程中的难点阻力,提出了建设性意见。希望此研究能给戏剧行业各组织单位会员制的发展提供可参考的策略。

戏剧管理教学中票务营销研究

在“首届道略演艺产业年会暨2011年演艺产业投融资论坛”上，由京沪向全围范围扩展的话剧演出市场是最具投资价值的演艺产业之一。但是，除了少量经典话剧及专业院团明星班底的话剧名利双收外，其他话剧演出的票房并不乐观。同时，拥有全北京所有话剧项目85％的代理票务销售权的中国票务在线认为话剧市场现在已基本饱和，“表面繁荣，其实是虚火”。目前话剧圈也流传着“首轮演出能把成本收回来就算赚了”的说法．

新文科视阈下艺术院校教学秘书岗位胜任力内容研究——基于扎根理论的探索

艺术院校是文科的重要学科研究和人才培养基地,教学秘书作为教学管理一线人员对教育教学质量起着重要的推进作用。新文科强调学科内外交叉融合的特质对艺术院校教学秘书岗位提出了更高的要求,而胜任力与岗位要求直接相关。因此本研究基于对23位艺术院校教学秘书进行的半结构化访谈,在访谈资料和文献资料基础上,结合艺术院校特点,通过扎根理论的研究,探索性构建出包含理解艺术、职业动机等6个主范畴在内的新文科视阈下艺术院校教学秘书胜任力模型。此模型反映出艺术院校教学秘书在新文科背景下“综合发展”的重要性和“术业有专攻”的特殊性。

百老汇对中国戏剧艺术市场化的启示

百老汇作为世界著名的商业演出聚集区,有着较为成熟的商演经验和工作方式。百老汇剧院的构造和分布与其他地方的剧院有所不同,其演出制作和市场营销方法也有其独特之处。本文从百老汇剧院的分布情况和观众容量、百老汇商业演出的市场营销,以及百老汇制作人的类型和责任等三个方面阐述百老汇的商业演出制作和运营的特点,力图为我国当代剧院团转企改制和戏剧艺术的市场化经营带来一些启示。

让经典再度绽放光芒——2015乌镇国际戏剧节:传承与创新

2015年10月15日至24日期间,第三届乌镇国际戏剧节在江南水乡乌镇举办。来自世界各地的剧团,来自中国各地的观众,走进了乌镇,走进了戏剧的梦乡。一、乌镇国际戏剧节——放飞戏剧梦想的地方历经三年的发展,乌镇国际戏剧节已经成为了当今中国极富盛名的戏剧节,广泛的国际交流也让＂乌镇—Wuzhen＂成为了国际戏剧领域里常被提及的中国戏剧节。

从数字看美国百老汇戏剧

百老汇是商业性戏剧的代表。本文从经济数据出发,对百老汇戏剧进行经济带动性、戏剧成本、票房收入等方面的分析,希望能为我国戏剧发展提供借鉴。