传统媒体应如何重构自己的新媒体平台

我国互联网兴起于20世纪90年代中期,传统媒体几乎同时就开始建网站,20多年过去了,与互联网企业的新媒体平台之间却差距却越来越大,笔者认为其根本原因在于两种不同的新媒体价值观:播出渠道平台论和用户关系平台论。两种不同路线、两种新媒体观,差之毫厘谬以千里,新媒体平台本质是用户关系平台而非播出渠道平台。传统媒体基于"新渠道论"的新媒体观许多传媒人认为新媒体不过是建立在数字化。

广电人看新媒体需要厘清的十个误解

针对新媒体的概念,指出目前广电人对新媒体存在的一些误解,如广电是旧媒体,互联网是新媒体;新媒体在弱化媒体的地位;传统媒体与新媒体相比缺乏优势;广电向新媒体的发展就是做网站;新媒体只是广电的二次传播和营销平台等。在此基础上,分析了广电行业应该以怎样的姿态面对新媒体,应采取怎样的新媒体发展战略。

拥抱“互联网+”的基础是用户思维——受众角色的重构与媒体转型

主要探讨了在"互联网+"大背景下媒体与受众角色关系的变化,提出媒体要拥抱"互联网+"的基础是用户思维。随着从"大众传播"发展到"小众传播",受众角色已经实现了附属到本位的变革,"互联网+"时代传播逻辑已经被重构,受众已经成为核心。理解好受众在当前传播环境下消费者、生产者、参与者的三重角色,是培养用户思维,实现媒体转型的关键。

人文关怀,不可缺少的新闻价值要素

从新闻价值观来说,基于"走、转、改"报道出来的新闻更立足于人文主义情怀,更有利于满足新闻的社会功能。媒体作为社会公器,其社会效益应该始终放在第一位。人类到底为什么需要新闻?是什么力量推动人类社会的信息传递从小到大、从简单到复杂、从无组织到有组织的发展?关于这种原因的探究,有自然本能和社会原因两种认识。显然。

全媒体时代电视市场三大趋势战略前瞻

我今天与大家分享的议题是全媒体时代电视的走向,主要分为以下几点:首先,电视在互联网的冲击之下出现了哪些现象?其次,电视在未来有三大发展走向和趋势;最后,传统媒体的全媒体发展转型应该从哪些方面采取措施?

台网联动大潮背后的商业模式革命

主要关注当前广播电视行业台网联动的理论和实践,通过分析传媒发展格局和传媒业界案例,从台网联动本质出发,分析得出台网联动的商业模式其实就是互联网商业模式,是互联网思维的具体实践。

以互联网思维重构传媒平台

从上世纪90年代开始，互联网兴起之初，就有传统媒体建自己的媒体网站，但我们看到的是：起了个大早，收获了了，与互联网的差距反而越来越大。根本原因在于两种不同的媒体价值观。我认为，传统媒体需要真正以互联网思维，重构传媒平台。

面向社群时代的媒体融合战略

＂这是一个流量经济衰退,社群经济兴起的时代。＂这是黎斌对当今传媒环境的判断,他认为媒体融合的战略应该由内容、平台融合的时代向社群时代转型。那么,＂社群＂如何实现传播价值最大化？首先,社群让你连接用户,通过用户反馈来驱动内容创新。其次,社群品牌的商业价值在于精准营销,它帮商家找到潜在用户在哪里。