电视广告业与中国经济共成长

中国电视媒体广告经营在经历了段时间的徘徊之后，终于在2002年开始重新找到高速增长的感觉。全年全国电视广告营业额231亿元，比2001年的179亿元增长29％而2001年的增长幅度只有6％，2000年的增长幅度也不过8％。从在广告业中所占比重来看，2002年电视媒体彻底扭转了自1999年以来持续下滑的态势，达到25.6％(1999年25.1％，2000年23.7％2001年22.8％)，

科学设计 强势出击——CCTV-2频道改版思路及广告价值分析

作为频道专业化改革的重要步骤，中央电视台近期对第二套节目进行了大规模调整，频道由原来的以经济为主的综合性频道重新定位于经济生活服务频道。全新包装定位的CCTV-2专业化频道于今年7月3日正式推出后，在社会上即刻引起良好反响。

媒体广告经营必须改变传统方式

随着中国广告市场对外资的完全开放，媒体广告经营领域同样要面对理念更新的挑战和机遇，以适应市场变化。而中国传媒业的新发展，也将进一步带动中国广告业进入高速发展快行道。中国传媒业，已经进入节目品牌经营时代，这要求广告经营改变传统方式，从产品营销升级到品牌营销，影响力营销。

媒体广告营销进入品牌时代

媒体帮助企业进行品牌传播，但是媒体真正为自己打造品牌，却是刚刚起步。

电视同题报道的差异化处理

对一名记者来说，“独家新闻”永远是有诱惑的。然而随着媒体进入资源稀缺时代，我们越来越难以找到真正的“独家新闻”，每一个记者在更多时候要面对的是“同题报道”——同样的时间，同样的地点，同样的事情，同样的当事人……于是，我们经常看到这样的情况：同一个新闻事件，有十几家电视台的记者前往报道，到了播出的时候，我们在屏幕上看到的是雷同的内容——十几个不同电视台、不同栏目的报道像是“同一个记者”制作的。

媒体品牌形象：广告主眼中的新指标

广告主(企业)在选择媒体进行广告投放时，首先要对媒体进行评估，因为这直接关系到广告主的广告投放是否台理、有效，是否用最小的成本达到最大的效果。

新形势下电视台的广告经营策略

电视台广告经营策略，过去的十年，是电视快速发展的十年，其中一个突出的表现，就是广告收入迅猛增长。但是，新世纪电视台的广告经营却面临着前所未有的挑战。佘贤君在《新形势下电视台的广告经营策略》一文中提出了新举措，值得参考。

老朱是个“狠”角色

一个企业的规模在行业中的排名并不重要,重要的是其品牌在消费者心中的排名,一个品牌在消费者心中排第一,那它就成功了。而要在消费者心中占据首要地位,不下"狠"心是没门的。偏偏老朱就是这样一个"狠"角色。在朱新礼为消费者奉上汇源果汁之前,中国大地上到处都是碳酸饮料,消费者甚至不知道果汁为何物。就在这个时候。

多家合作开发项目中的管理问题

本文讨论了信息系统建设时多家合作开发项目中的一些管理问题。作者从几个角度分析了多家合作开发项目中管理的复杂性,在开发商的选择原则、开发商的关系协调、以及项目进度的控制等方面提出了自己的观点。

专业化电视频道的广告优势

电视是目前最理想的广告媒体，它将图像和声音融为一体，为广告主提供了制作最具创造性和想象力的广告的机会。但是，电视也存在许多缺点，限制或阻碍了许多广告主对它的利用。这此缺点包括成本高、缺乏选择力、广告干扰和观众对电视广告不信任等。

电视媒体的品牌化与影响力

工作中，我接触到很多企业家和电视媒体同行，大家都面临着一个对电视媒体价值挖掘和判断的困惑。站在企业的角度．数量繁多的电视频道与“乱花渐欲迷人眼”的节目，各种数据和分析林林总总，使企业对电视媒体的认识渐渐迷失了方向。站在电视媒体的角度，对于媒体自身价值的挖掘也有些“不识庐山真面目”．媒介推广的目的和企业需要也有些渐行渐远。摆在我们面前的一个重要课题是：如何找到一个客观的全面地评价媒体核心价值的评估体系?让媒体找到卖点．让企业找到买点。

让经济节目更实用更好看

中国广播电视协会电视经济节目委员会组织的一批具有专业水准的学术论文,现在由中国广播电视学刊予以公开发表.祝贺这批研究成果能在更大的范围内广泛交流,赢得更多读者.……

电视媒体进入“影响力”竞争时代

近年来，中国电视媒体的竞争格局发生了深刻的变化，作为量化与质化的双重标准，“影响力”逐渐成为对电视媒体价值进行综合考评的一个最核心的指标体系。我认为，我国电视媒体目前已进入了“影响力”竞争时代，并由此引发了电视媒体广告资源营销模式的变革，“影响力”不仅将成为电视媒体营销竞争中的核心竞争力，更是企业对电视媒体价值进行评估的核心指标体系。