老当益壮——袁宝华同志寄语中老年朋友

今年春节前夕,在原国家经委企业局、大庆办、中老年干部团拜会上,年已88岁高龄的袁宝华同志,精神矍铄,步履稳健,思维敏捷,记忆力惊人,他以亲身经历,语重心长地寄语中老年朋友,我们中老年人要转变思想观念,对自己的健康要有理性的认知.切实注重改变生活方式,提高生活质量,以科学文明的健康的姿态更好地度过后半生,这是对自己负责,也是对家庭、社会乃至对国家负责的大问题.我们听后很受启迪,现追记整理如下,与大家共享.

纠正計時獎勵中的某些偏向

目前,一般企業中的計時獎勵名目很多,如質量獎、安全獎、節約原材料獎(或降低成本獎)、超额獎、檢驗獎、裝卸獎、爐龄獎、回收率獎等。有些獎勵結合本企業的需要與特點,雖對推動生產,保證國家計劃的完成起了一定作用,但不可否認,不少企業在這件工作上還存在很多缺點,主要是: (一) 對計時獎勵工資制的目的性不明確,未能結合生產需要,針對生產上的薄弱環節實行。如大連地區某些企業普遍實行安全獎,而且實行面很廣,有的竞達全廠職工的百分之七十以上。

對基建單位中推行計件工資的幾點意見

推行計件工資,是我們基建單位當前的一項主要工作。許多工地實際情况都說明:搞好這個工作,便可貫徹作業計劃,提高勞動效率,按期完成任務,直接推動生產。根據錦西工程處一年來推行計件工資工作中的體會,我們認爲: (一) 貫徹定額是推行計件工資的重要環節,必須充分做好準備工作,特別是:黨、政、工、團密切配合的宣傳教育工作。定額貫徹的過程,實質上就是先進與保守思想的鬥爭過程,也是個人利益與國家利益結合的教育過程。因此,定額的貫徹是一件政治思想教育工作。

對改善工地勞動組織的意見

正確而合理地組织勞動力,進一步地改善勞動組織,是提高勞動生產率、挖掘企業潛在力量的重要方法。特別是目前我們正在推行工長制,加强基層行政責任制度,如果不能很好地組織工人小組,作業計劃就不易貫徹,分工就不能明确,先進經驗就不能推廣,質量、進度就都得不到保证;同時,工長也沒法領導好工人小組。一我們公司過去在工地勞動組織方面,曾存在一定的缺點和問題。

技術革新中改進防暑工作

天津鋼廠由於認真吸取了其他工廠的先進經驗,及時採納工人的合理化建議,把技術革新運動與防暑工作結合起來進行,因而及時解决了高溫操作、重體力勞動等方面一系列的問題。一九五三年暑期以後,該廠繼續進行了七台空氣淋浴設備的設計、施工。今年一月初就研究與確定了十五項較重大的防暑技術措施,二月中旬又組織各車間技術人員到第九橡膠廠、天津自行車廠等單位學習防暑工作的經驗,進一步研究了防暑措施。改進技術操作是解决高溫問題的一個重要方法.天津鋼廠在發揮工人的集體智慧。