从农业发展情况浅议商业银行支农贷款需求与对策——以中山市为例

一直以来,因农业项目获利周期长、利润低、抵御风险能力差,支农贷款业务笔数多、数额小,管理起来战线长、难度大、成本高等原因,商业银行发放支农贷款的意愿较差。加上商业银行考核机制不完善,没有对支农贷款考核定价、不良率容忍度、尽职免责等方面给予倾斜,大大打击客户经理营销支农贷款的积极性。本人将对中山市的农业发展现状、客户贷款需求、商业银行支农贷款管理进行探讨。以点带面,力求为商业银行探索一条稳健的支农之路。

农村中小银行代销理财品牌发展趋势探究

随着金融市场的持续演进与政策环境的不断调整,农村中小银行正遭遇前所未有的机遇与挑战。在监管政策趋严的情境下,自营理财业务遭遇多重制约,这促使农村中小银行不得不着手探寻新型业务模式。代销理财产品,作为一种既能扩展业务范围又能满足客户多元化投资需求的策略,逐渐成为农村中小银行的关键战略抉择。

F农村商业银行绩效考核机制优化研究

绩效考核管理是商业银行经营发展的“指挥棒”,在准确度量经营业绩、传达经营战略导向、促进经营目标达成等方面起着十分重要的作用。用好这根“指挥棒”,增强绩效考核的合理性、针对性、可操作性,能有效调动员工工作积极性,约束其不合规行为;能引导各经营单位严格落实监管规定,严守风险底线;能推动全行员工上下一心,合力完成既定的经营目标,进而保障商业银行可持续发展。而落后烦琐的绩效考核模式会降低员工的工作积极性,使得员工出现抵触情绪,消极怠工,导致业务得不到健康持续发展。本文选择F农村商业银行作为研究案例,结合国内外相关研究经验,深入剖析其绩效考核的现状,指出其在绩效考核指标设置和考核过程中存在的问题,最后结合F农村商业银行当前业务发展实际,有针对性地提出优化建议。

商业银行如何突破转型金融发展瓶颈

随着全球气候变暖问题加剧,各国纷纷提出碳达峰和碳中和的目标。作为世界上最大的发展中国家,我国也明确提出了“双碳”目标,并将其纳入国家发展规划。商业银行作为金融体系的核心,对于实现“双碳”目标具有重要的作用。转型金融作为商业银行支持绿色低碳发展的重要手段,其发展现状和对策值得深入研究。

新经济常态下农村商业银行绩效考核管理优化的探索

经济新常态下,商业银行资产规模增速放缓、盈利回落、净息差和净利差收窄、资产质量承压,各银行间相互竞争更加激烈。农村商业银行(以下简称“农商行”)作为区域性中小银行,受自身发展水平影响,在日益激烈的市场竞争中处于相对弱势地位。绩效考核作为一项重要的管理工具,对引导业务发展、提升员工积极性具有重要意义,在新经济常态下,农商行可积极探索优化考核体系,充分发挥考核指挥棒作用,以提升市场竞争力,推动业务发展。

农村商业银行助力乡村振兴服务创新探索——以中山农商银行“幸福银行”项目为例

经济转型的深入和金融渗透发展,对金融机构的“服务创新”提出了更高的要求。与此同时,随着国家乡村振兴战略的深入推进,作为农村金融主力军,如何将业务发展与乡村振兴战略相结合,成为农村商业银行探索的重要课题。本文以中山农商银行“幸福银行”项目为例,结合其项目开展情况及阶段性成效,为农村商业银行贯彻落实乡村振兴战略,创新村居客群服务新模式提供借鉴。

商业银行如何支持跨境电商高质量发展

在政策红利持续释放、监管环境日益完善、配套措施持续优化等背景下,我国跨境电商未来发展前景广阔,但同时也面临着融资难、融资贵等问题。商业银行应积极创新金融产品和服务,为跨境电商高质量发展提供更多支持。自“一带一路”倡议提出以来,我国跨境电商持续高速发展,以“一带一路”沿线国家为主要市场的跨境电商市场规模不断扩大。

商业银行低碳家庭金融服务模式探索

“双碳”目标的提出,加快了国内各领域绿色低碳转型的步伐,催生了大批绿色低碳新业态,衍生出了大量金融服务的新需求。笔者结合商业银行儿童金融及绿色金融的发展现状及成功案例,提出绿色育儿家庭低碳家庭金融服务理念,进一步链接以儿童为纽带的家庭金融,创新家庭金融服务模式。

大数据下商业银行数字化转型策略探究——以Z农商银行为样本

大数据时代,商业银行向数字化转型已成为金融业界的热门话题,大数据技术对金融业生态及金融市场格局的影响大幅增加。银行业作为我国金融体系的一大支柱,必须意识到数字化转型已成为整个行业发展的大趋势,对自身业务、组织、技术重新定义,才能更好地适应数字化时代日益变化的市场环境。本文以Z农商银行为样本,对大数据下商业银行数字化转型策略进行了较为系统性的研究。

基于机构画像下商业银行分支机构经营管理效益审计新模式探析

商业银行业务的快速发展和业务数据的数量级增长以及风险管理的日趋复杂性,对商业银行内部审计提出了更高要求,笔者以机构画像为原理,结合商业银行特点,以农商行分支机构经营管理效益审计为例,探索利用大数据、金融科技手段,以标签化构建商业银行分支机构画像实施商业银行分支机构经营管理效益审计,提高审计全面性、客观性和时效性,提升非现场审计的比重,节约审计资源,提升审计质效。

基于商业银行理财业务转型探析内外部审计融合

2018年4月,资管新规正式公布,对商业银行理财业务的审计提出了全新的挑战和要求,理财业务转型必然导致审计业务的发展变化。论文在理财转型的大环境下探讨内外部审计差异,建立起商业银行内外部审计合作融合,共同促进商业银行理财业务的规范发展。

农村金融机构建设现代企业文化的路径思考——以广东省内农商银行为例

党的二十大报告指出,全面建设社会主义现代化国家,必须坚持中国特色社会主义文化发展道路,增强文化自信,发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,激发全民族文化创新创造活力,增强实现中华民族伟大复兴的精神力量。企业文化是一个微观经济组织文化,它离不开企业经济目标的实现和谋求企业发展,所以,企业文化建设实际是一个企业生存和发展的文化战略。因农而生且有着历史渊源的农村金融机构,经过70多年的风雨洗礼、发展,逐渐形成了自身独具特色的企业性格魅力和农信企业文化,成为推动各个时期不断发展的无形力量和资源。近年来,农商银行努力追求企业精神与时代合拍、企业文化与现代发展同步,探索贴近农村金融实际的企业文化体系。

第二档商业银行新资本管理办法应对策略分析

为进一步完善商业银行资本监管规则、推动银行提升风险管理水平、提升银行服务实体经济的质效,结合巴塞尔委员会最新风险管理理论和实践,以及当前业务模式的变化,银保监会对商业银行资本管理办法进行修订。根据新资本管理办法的划分标准,第二档商业银行占比30%左右,且在管理上与新资本管理办法存在一定差距,因此,本文就新资本管理办法对第二档商业银行的影响展开讨论。

农村商业银行信用卡业务运营发展探析

为适应当前消费金融的发展需要,切实推进零售业务深化转型,农村商业银行正在加快推进信用卡业务的发展。如何结合自身业务特点,利用后发优势,将信用卡业务发展成为个人业务中新的开拓领域和利润增长点,客观上要求农村商业银行必须在信用卡业务运营规划上更加清晰。本文通过对信用卡市场调研情况,结合监管政策、市场定位、客群基础等综合因素,对农村商业银行信用卡业务运营发展提供思路。

农村商业银行老员工思想政治工作漫谈

农村商业银行老员工不同于其他行业的老员工,他们经历过信用社自主经营、人民银行和农业银行共管与托管,在新的历史时期又经历了商业银行转制,有的甚至还是"三朝元老",加上其思想的多元化和老员工思想的复杂性,要想做好老员工的思想政治工作并不是简单事宜,其难度系数不亚于对"80、90后"新员工的管理。文章根据新时期的员工思想政治工作新常态,指出要从尊重老员工开始,让获得"老员工地位"的员工有荣誉感;从增强责任感出发,从而激发老员工爱岗敬业热情;从换位角度思考、消除老员工"倚老卖老"思想等方面,阐释了如何做好农商银行老员工的思想政治工作。

关于GDP统计口径调整对农商银行的影响及其对策

2024年起,国家调整金融业GDP核算方法,将对地方经济数据统计产生重要影响。本文选取珠三角地区部分农商银行作为样本,分析农商银行净利息收入、手续费及佣金净收入变化趋势,包括净息差下降、资产规模增长受限、不良贷款增加等因素的影响。本文分析本次调整对农商银行经营的影响,并提出相应对策。

现代商业银行绩效管理存在的问题及对策

当前,商业银行发展面临复杂的环境和严峻的形势,如何有效利用绩效管理为自身深化发展提供支持与保障,这是广大商业银行在实践工作中所共同关切的焦点问题。论文基于现代商业银行经营管理的现状,概述了商业银行绩效管理的内涵和意义,分析了其现阶段绩效管理实践当中存在的主要问题,并从考核指标与流程、绩效目标设置、绩效沟通与培训、考核标准制定、考核结果运用等方面,提出了现代商业银行绩效管理的对策建议,以期对相应工作的开展有所帮助。

商业银行核心员工培训激励对策分析

在新的经济发展背景下,商业银行想要获得长远稳定的发展就必须要重视人力资源管理工作,尤其是对于核心员工的管理。本文主要对商业银行核心员工的特征进行简单介绍,然后分析了商业银行核心员工激励培训中存在的主要问题,在此基础上提出了商业银行核心员工培训激励的对策,期望为商业银行核心员工培训工作水平的提升提供参考,以此来促进商业银行的可持续发展。

中小商业银行创新管理机制建设探析

一、前言《国家创新驱动发展战略纲要》等一系列制度的发布,充分体现了构建良好的管理机制、环境保障和激励体系,对激发创新活力的重要性。中小商业银行作为支持实体经济发展的重要一环,也纷纷将创新提上战略日程,以创新驱动引领转型发展。对于中小商业银行,更需要充分发挥自身接地气、身段灵的优势,增强组织效率,提升应变能力,激发创新活力,建立创新管理机制,让创新成为一种常态化的思维模式和工作方式、一种内化的创新文化基因,力争在转型中获得更大的发展空间和创新机遇。

关于农商银行内部审计模式创新的思考

本文通过对新形势下农商银行内部审计地位及作用进行分析,剖析农商行审计履职受制于风险管理框架不扎实、查漏补缺式审计仍然占主导、审计人员专业水平不足、内部审计结果未能得到重视等困境,并从建立风险联动监督、创新审计方式、运用系统支持强化结果应用、审计队伍建设等提出相关建议,充分发挥第三道防线的推动作用,助力组织发展稳中求进。