企业知识吸收能力的主要影响因素

本文讨论了影响企业吸收外界知识的主要因素。研究表明 ,企业的吸收能力主要受到先验知识的存量与内涵、研发投入的程度、学习强度与学习方法、组织学习的机制等四项因素的影响。文章对落后地区企业发展吸收能力的策略及效果进行了比较 。

高利润意味着什么?——从福特汽车公司看现代管理

在促使福特公司于二十世纪九十年代中后期取得良好绩效的诸多原因中,科学而先进的管理无疑十分重要。本文考察福特公司的经营实践,认为其成功是基于对传统管理很好的理解和实践基础上,借鉴和完善现代管理方法的结果。并由此对我国汽车制造企业的管理作一些思考。

超速企业的肖像与性情

对于正在奋进中的每一位商界人士来说,平地拔起进而陡峭上行的业绩增长曲线最美丽动人。而中国经济持续走热的大环境,又给中国企业群体性地注入了超速成长的基因,四围洋溢着高歌猛进者兴奋的脸庞。专业的抑或是不专业的,当所有的舆论都在叫卖企业超速的时候,诸如超速过程中有哪些致命风险,超速发展之后如何持久进而永续?这样的问题在很长时间都处于被忽视的地位。为了速度,将企业成长中必修的管理功课能省则省,问题能拖就拖。一俊遮百丑,不稳定因素的疯狂滋生、蔓延,最终使许多一时风光无两的企业刚过超速发展期就在问题总爆发下陷入深渊,推入“辛辛苦苦七八年,一夜回到创业前”的窘境。正如宝马时速200公里与奥拓车时速100公里时的稳定性基本一致一样,超速企业群落中也是有高下境界之分的,所以我们要研究的是怎样成为时速200公里的宝马,而不是笼统去说奥拓宝马们怎么超速——奥拓车开到200公里时速,是要出人命的。不仅如此,我们还要研究,做了时速200公里的宝马之后,日常维护怎么做?怎么保养?用什么样的机油最好?刹车片多少时间就需要更换一次?谁来定期检测?否则,在未来某个时候,也许这辆宝马就不能跑到200公里,或者跑到200公里,稳定性也大不如前了。速度和稳定永远是跷跷板的两面,我们总是期望中国企业的这个跷跷板能升得更高些。因此,本刊研究院推出本期策划——《超速企业的稳定线》,在北京和重庆两地同时举办月度沙龙,邀请50多位企业家和专家共同探讨,超速发展的企业中被忽视或是潜藏的管理问题。自然界中,每一条河流都有自净的功能,它能把肮脏的东西抛弃在行进中的两岸。我们研究超速企业的稳定线,就是希望我们的企业能具有这种可贵的品质,行进中多一点自清白省,平稳期就会少几处“杀人放火”。

市场导向与组织绩效的关系:组织学习与创新的影响——珠三角地区企业的实证研究

近年来,市场导向的企业文化被认为是企业取得竞争优势的关键因素,但外国学者的实证研究却一直怀疑这一命题。改革开放以来,我国许多企业开始引入市场导向的管理观念,然而这种观念是否以及如何影响企业的绩效?国内外学术界尚未发表以中国内地数据为基础的实证结果,也就是说我国企业倡导以市场为导向的经营理念有一定的盲目性。本文以我国珠三角地区企业等为调查对象,对市场导向是否以及如何通过组织学习和组织创新影响组织的绩效进行实证研究。结果表明(:1)市场导向并不直接影响组织的绩效(;2)市场导向对组织学习有显著的直接影响,对组织创新没有显著的直接影响(;3)组织学习对技术创新和管理创新都有显著的直接影响(;4)市场导向通过组织学习对组织创新有显著的间接影响(;5)管理创新对组织绩效有直接正面的影响,技术创新并不直接影响组织的绩效(;6)组织创新可分为管理创新和技术创新,技术创新对管理创新有显著的正面影响(;7)组织学习通过影响组织创新进而间接影响组织绩效(;8)市场导向会通过影响组织学习,进而影响组织创新,并最终影响组织的绩效。管理创新在“市场导向—组织学习—组织创新—组织绩效”链中起到了至关重要的作用,是提升组织绩效的瓶颈。

产业升级转型的技术与市场生命周期——以新兴经济的高科技产业为例

文章探讨了新兴经济地区科技产品生命周期与先进地区的不同特征、基于技术-市场生命周期的韩国、新加坡、台湾等新兴经济地区高科技产业升级策略以及相关例证。还讨论了对我国企业的策略含义和政府的政策含义。

后进地区科技产业发展策略探讨─—以台湾半导体产业与光碟机产业为研究对象

迎头赶上先进技术水准,是所有后进国家或地区发展科技产业的最终目标。台湾半导体与光碟机产业虽然已在技术与市场方面奠定了良好基础,但未来应采取怎样的竞争与发展策略方能迎头赶上先进国家,将是本文探索的重点。文中将首先建立有关后进地区技术发展与产业创新的观念架构,而后归纳台湾半导体产业与光碟机产业的成功经验,并分别提出对应的产业发展策略,作为后进地区推动高科技产业创新的参考。

如何为新事业创建高质量的商业模式

如何为新事业创建一个最为行之有效的商业模式?六个不可或缺的要素也许会破解这一谜团。

从伯明翰与硅谷看科技创新环境

科技创新并非细水长流式地均匀发生，而是经常在某些特定历史时期、特定地区形成井喷式的爆发。这方面，最典型的例子莫过于18世纪的英国伯明翰地区和20世纪的硅谷，前者的创新模式后来扩散至整个欧洲，进而奠定现代西方文明引领以后数百年人类社会发展的基础，其影响力延续至今日，后者更是仍然在引领全球科技变革的风向标。

必要条件——魅力条件理论(HM理论)及其在商品规划上的应用

必要条件——魅力条件理论(或叫HM理论)是管理、营销的一个重要理论,其应用领域相当广泛。本文阐述了这一理论并指出这一理论在营销主要是商品规划上的应用。

高科技·高繁度·高感度

你必须清楚自己的企业属于那一类型产业，并掌握该产业类型的竞争优势。