基于管理会计视角谈制造企业财务管理转型

随着新时期我国工业化进程的不断推进,制造企业的数量及规模也在不断扩大,“工业4.0”概念以及政府部门提出的《中国制造2025》计划,更是对我国制造企业的内部管理和发展提出了更高的要求。在此背景下,制造企业想要在所处市场中占据稳定的竞争地位,维持竞争优势,就应不断提高对内部核心技术研发以及管理模式创新等工作的重视。基于此,本文简单概述了制造企业财务管理转型的发展方向以及在管理会计视角下制造企业财务管理转型的重要意义,分析了现阶段大多数制造企业在财务管理转型过程中遇到的问题,并给出了相应的策略,希望能够有效激发制造企业的管理活力。

企业合并重组的财务管理问题及其解决措施

企业合并重组是一项极为复杂的战略性活动,其内部财务管理水平对合并重组结果至关重要,正因如此,企业实施合并重组系列经济活动时,都会格外关注财务板块。然而实践中,企业合并重组过程中遇到的财务类型众多,即便对财务内容多加防范,仍然存在着各种财务问题,阻碍企业完成合并重组预期战略目标、经营目标,影响其长期发展。基于此,本文主要研究企业合并重组过程中存在的财务管理问题,并提出有效改进策略,以供参照。