基于价值链的塑料制造企业成本控制研究

本文从价值链管理视角出发,深入探讨了民营塑料企业在成本控制方面所面临的问题。分析发现,虽然这些企业的成本结构相对简单,但在实际管理中仍面临诸多挑战,如管理粗放、成本数据不准确及价格竞争激烈等。为应对这些问题,文章提出了基于价值链的成本控制策略,包括加强原材料采购以控制投入成本、优化生产管理以提升资源利用效率,以及强化产品设计与质量管理以创造更高附加值。

企业业绩评价与全面预算管理的整合应用

目前,我国社会经济发展已经进入了全新的历史阶段,企业在推进全面预算管理的过程中有必要将其与业绩评价进行整合,在分解和落实预算管理目标的基础上,实现对传统预算管理思路和方法的及时调整与优化,确保其和业绩评价之间的高度适配性。本文围绕企业业绩评价与全面预算管理的整合应用展开研究,首先总结国内一些企业在应用全面预算管理和实施业绩评价方面存在的问题,其次提出具体的、具有针对性的整合策略,以期能够为更多企业应用全面预算管理以及业绩评价提供策略上的参考,提高企业管理和建设水平。