紧抓“一带一路”战略契机 传递中国工程价值——访中工国际工程股份有限公司董事长兼总经理罗艳女士

中工国际工程股份有限公司(以下简称"中工国际")自2010年起开始涉足海外浆纸领域项目开发,近年来在北欧、白俄罗斯、俄罗斯等林业资源丰富的国家和地区取得了丰硕的成果。中工国际如何在短短的几年时间里使浆纸业务发展成为公司的重点领域之一?基于众多项目的实践和研究,中工国际对拓展境外林浆资源有哪些可供借鉴的经验及建议?带着这些问题,本刊记者对中工国际董事长罗艳进行了独家专访。

“以实力为帆,向未来远航”中工国际“十四五”战略规划宣贯会顺利召开

9月17日,中工国际在国机大厦B1层国际报告厅召开主题为“以实力为帆,向未来远航”的公司“十四五”战略规划宣贯会。公司本部高管及中层以上人员,中国中元和北起院在京领导班子和中层正职,其他所属子公司领导班子和公司在京驻外干部以及职工代表等近170人现场参加会议。

武汉三特索道集团股份有限公司董事长张泉一行访问中工国际

3月31日下午,武汉三特索道集团股份有限公司(以下简称三特索道)董事长张泉一行访问中工国际。公司党委书记、董事长王博,公司副总经理刘生承,公司所属北京起重运输机械设计研究院有限公司(以下简称北起院)党委书记、董事长唐超接待了张泉一行并举行会谈。

陈学东走访慰问中工国际 “光荣在党 50 年”老党员代表

7月1日,在迎来党的百年华诞之际,国机集团党委常委、副总经理、总工程师、中国工程院院士陈学东走访慰问中工国际所属北京起重运输机械设计研究院有限公司(以下简称北起院)退休老党员王韵梅,向老党员颁发“光荣在党50年”纪念章,并致以节日的问候与祝福。国机集团团委书记冯雪峰,中工国际党委书记、董事长王博,北起院党委书记、董事长唐超一同参加慰问。

坚持科技创新 推动融合发展--中工国际设立科技发展部

近日,中工国际召开科技发展部成立暨干部任命会议,在原“科技质量部”的基础上设立“科技发展部”,分别来自中国中元和北起院并长期从事科研管理工作的孙巍、张毅同志担任科技发展部总经理和副总经理。

中工国际与西藏自然资源厅举行合作对接座谈会并签署战略合作框架协议

9月14日,中工国际党委书记、董事长王博带队访问西藏自治区自然资源厅(以下简称西藏自然资源厅)。西藏自然资源厅党组书记、副厅长王刚接待了王博一行并举行合作对接座谈会,会后双方签署了《战略合作框架协议》。西藏自然资源厅党组成员、副厅长次仁央宗,党组成员、副厅长刘鸿飞,厅长助理(中工国际援藏干部)彭浩;中工国际所属中国中元国际工程有限公司(以下简称中国中元)党委书记、董事长丁建,中工国际党委委员、总经理助理黄凯莉,总经理助理、所属中工环境科技有限公司(以下简称中工环境)董事长杨东参加上述活动。

中工国际携手三峰环境,进军国内外静脉产业

5月14日,中工国际所属中工环境科技有限公司与重庆三峰环境集团股份有限公司在重庆签署《战略合作框架协议》。中工国际党委书记、董事长王博,党委委员、副总经理李海欣;三峰环境党委书记、董事长雷钦平;国机集团在渝企业中机中联工程有限公司党委书记、董事长李儒冠等有关领导见证签约。

践行新发展理念,搭建开放平台合作共赢——中工国际积极参与高质量共建“一带一路”

当前,共建“一带一路”已经从“大写意”进入到“工笔画”的阶段,高质量发展成为“一带一路”建设的工作重点,党中央强调,要完整、准确、全面贯彻新发展理念,以高标准、可持续、惠民生为目标,努力实现更高合作水平、更高投入效益、更高供给质量、更高发展韧性,推动共建“一带一路”高质量发展不断取得新成效。

国际工程项目施工管理制约因素及应对举措分析

随着我国建筑行业的快速发展,国际工程项目的数量、规模不断增加,科学合理开展施工管理活动能够促使国际工程项目的良好建设。目前在国际工程项目施工管理工作方面存在诸多制约因素,不利于工程项目施工工作的有效开展。基于此,本文分析国际工程项目施工管理制约因素,并提出应对举措。

以中东地区某油气EPC工程为例谈总承包视角下的供应商文件管理

在中东地区的大型油气化工、能源设施等EPC工程建设项目中,业主普遍对设备采购中的供应商文件有着较为严格的交付要求,部分中国的工程EPC总承包和设备供应商因为不熟悉这些规则,造成文件无法正常交付、交工困难等情况。因此,如何做好供应商文件管理对于EPC工程总承包方的整个工程项目合同执行和履约至关重要。基于此,介绍了此类EPC工程项目中总承包在各个阶段对供应商需提交文件的典型要求,列举了不同类型设备所需的厂家文件主要内容,并针对中国工程总承包企业在EPC项目实施过程中普遍存在的全球国际采购供应商文件管理难题,探讨了供应商文件管理的一些流程优化、催交操作程序等良好实践,并总结了管理供应商文件的目的和作用,以期为相关领域的工程EPC总承包及设备供应商和生产厂家提供参考。

“一带一路”建设中的中国工程建设标准国际化实践与思考

标准是一种软实力、是一个国家或地区经济发展阶段的产物、是完成工程建设的通用语言,是推进共建“一带一路”倡议的重要抓手。本文介绍标准规范的含义和特点,解剖分析中国工程建设标准国际化面临的机遇与挑战,并提出建议和策略。

软土地基中水泥搅拌桩施工分析

在建筑施工过程中,不可避免地会遇到软土地基,而软土地基因承载能力有限,不能采用传统的施工技术进行施工,因此,水泥搅拌桩技术就应运而生,该技术可以很好地解决软土地基的施工问题。文章对软土地基中水泥搅拌桩施工流程和技术要点进行了分析,以供施工单位参考。

国际大型农业工程项目种植制度设计及农机配置方法

国际大型综合性农业工程项目涉及土地开荒、选种试验、种植制度设计、农机配置和基础设施建设等全产业链内容,种植制度设计和农机配置是项目开发和执行时需要重点研究和把控的内容。种植制度设计是项目的核心,分析国际大型农业工程项目特点,探讨通过作物选择、农业气候调查、土壤条件调查和水文条件调查确定种植制度。农机配置依种植制度而定,推荐的农机选型方法是专家推荐法,农机数量配备方法优先选择作业量法和线性规划法。

天然气醇氨法脱硫脱碳工艺及其工程设计应用

自井口采出的天然气中除含低分子饱和烃类外,还含有如硫化氢(H_(2)S)、二氧化碳(CO_(2))、羰基硫(COS)、硫醇(RSH)和二硫化物(RSSR’)等酸性组分。当天然气中酸性组分含量一定指标时,会对设备和集输管道进行腐蚀。天然气处理过程通常采用醇胺法进行脱硫脱碳,根据天然气中的酸气组成不同、产品气指标的不同,需要根据胺液性质结合实验或模拟结果选择合适的胺液。本文阐述了醇胺法脱硫脱碳工艺的基本原理,结合工程设计,对工艺流程中醇胺溶液选择、工艺流程等进行讨论。

国际工程管理中施工成本控制策略研究

随着经济全球化的发展,各国间经济联系不断加强,国内市场和国际市场呈现同一性。信息技术的飞速发展要求企业成本预算和施工管理精细化。在此背景下,国际工程面临巨大的竞争。本文就国际工程管理施工成本控制策略进行分析和研究。

以高标准支撑“一带一路”建设高质量发展——标准国际化助力国际工程设计咨询能力提升

标准国际化是我国适应经济全球化发展、参与国际市场竞争的重要战略。中国企业特别是工程设计咨询企业的标准国际化实践也快速发展。本文对比分析国内外工程建设标准和工程设计咨询差异,以期为国内工程设计咨询企业走向国际化提供指导和建议。

国际工程建设项目中的文档控制管理

随着中国企业对国际工程建设项目的承揽,文档控制管理已经逐渐被重视。在市场竞争中,国际工程建设项目管理水平的高低决定着工程公司的核心竞争力,文档控制管理成为各大国际工程公司的管理重点。文章介绍了国际工程建设项目中文档控制的特点,分析了文档控制的重要性和职能作用,阐述了文档控制的实施过程。

中工国际白俄罗斯40万t·a^-1纸浆厂75%产能测试一次成功

2018年9月26日,中工国际承建的白俄罗斯40万t·a^-1纸浆厂正式开始75%产能测试。上午8时整,经过72h连续生产,累计产出浆板2599t,超过75%设计产能,产品平均白度83%,最低白度81.4%,全部高于测试规定的81%质量担保值,各项环保指标全部达到白俄罗斯国家标准,白俄罗斯40万t·a^-1纸浆厂项目75%产能测试一次成功!

在发展中国家开展国际工程的安全风险及规避措施

"国际化"已经成为当前工程承包行业的一大发展趋势,尤其是在发展中国家开展境外工程项目。在项目建设过程中会涉及到国际工程安全管理。文章针对在发展中国家开展国际工程可能会遇到的安全风险和一些规避措施进行了实证的分析和综述。

浅析中国国际工程承包企业东道国社会责任履行

随着经济发展和国家政策指引,中国国际工程承包企业迅速崛起,规模和业务能力不断增强。在企业国际化发展过程中需遵守东道国法律法规,赢得东道国业主及民众支持,树立良好的公司形象,积累品牌资产,克服作为外资企业而遇到的外来者劣势和来源国劣势,依理依法依德都需要履行社会责任。本文通过阐述履行社会责任的相关理论支撑、概述及必要性,剖析我国国际工程承包企业海外市场社会责任履行现状,指出社会责任履行的几种途径,为该行业海外经营提供借鉴。