建设企业PMO经理的组织管理能力评价指标体系

为了对项目管理办公室模式中项目经理组织管理能力进行客观评价。本文在识别PMO经理组织管理能力评价指标的基础上,采用因子分析法,将组织管理能力指标归纳为5个类别,构建了组织管理能力指标体系;进一步计算各指标的影响系数、影响系数百分比及累计百分比。结果表明结果显示,系统思维、应变能力、语言表达能力、判断规划、沟通技巧以及项目管理专业知识对PMO经理的组织管理能力影响较大。研究成果为PMO经理职业生涯规划的设计提供更多可靠和有力的依据。

建设企业PMO经理的基本技能评价指标模型研究

为了对项目管理办公室模式中PMO经理基本技能评价指标进行客观评价,提高PMO经理的综合素质。本文在识别PMO经理基本技能评价指标的基础上,采用因子分析法,将基本技能指标归纳为4个类别,构建了基本技能指标体系及评价模型;进一步计算各指标的影响系数,结果表明系统思维、应变能力、语言表达能力、判断规划、沟通技巧以及项目管理专业知识对PMO经理的基本技能影响较大。研究成果为建设企业PMO经理的评价及选拔提供理论指导。