建筑企业的可持续协同管理体系创新--聚焦管理理念和思想体系的变革

建筑企业的可持续协同管理体系创新,需要通过战略前瞻、市场、业务和财务管理线的协同以及质量技术深度融合,实现市场前端与业务终端整合、项目施工和材料供应整合、质量安全环保与国家地方标准整合、业财一体化、信息化建设等各板块的融合,利用顶层技术创新优势、BIM技术等现代化手段实现一线底层全流程资源的数据采集,打通从计划层、执行层到控制层的数据链,实现建设施工全流程资源要素信息交互。

中小型民营建筑企业的战略制定—基于战略调色板理论

国家统计局数据显示,我国2019年建筑业企业数量为103805家,民营建筑企业数量为97737家,占比达到94.15%,其中大多数为中小型企业。中小型民营建筑企业已经逐渐发展为中国建筑行业市场竞争中一股重要的力量。虽然在数量上占据了绝对优势,但相较于大型国有建筑企业,中小型民营建筑企业无论是资质、技术、人才还是资金、管理方面都存在着极大的竞争劣势,有的正面临极大的生存和发展困境。

浅议中国建筑工程企业并购重组与混改发展趋势

经过多年的快速发展,我国建筑行业取得了举世瞩目的成就,“基建狂魔”享誉全球。“十四五”期间,我国建筑行业将进入慢速增长的稳定成熟期,在“混改”政策加持之下,并购重组将成为行业的发展趋势,这对于中国建筑企业来讲是一个新课题。