基于比较优势视角的中美巴三国大豆竞争力分析

增强粮食竞争力是确保国家粮食安全的关键,明确符合国情的粮食竞争力内涵是客观评价的基础。本文阐述了我国粮食竞争力的内涵,在此基础上确定大豆竞争力指标内容,使其更符合我国国情农情;并选取美国、巴西两个大豆生产强国作为比较对象,基于2000年以来三国大豆数据对比大豆比较优势和竞争优势,分析了国产大豆与美巴大豆在成本、价格、可持续能力、政策支持等方面的差距。结果表明:国产大豆在生产成本、销售价格、可持续能力各方面均不具有优势,但政策支持较强,可一定程度遏制国产大豆萎缩势头。未来我国大豆需求主要依赖进口的格局不会改变,基于中美巴比较的结论,进一步明确了提振大豆竞争力的方向,即对内弥补大豆生产短板,对外稳定供应渠道,双管齐下提升我国大豆竞争力,确保国内粮食供给安全。

新冠肺炎疫情背景下优化大学生就业政策供给对策建议

在应对百年大疫的特殊背景下,高校毕业生“就业难”等问题更为突出。如何优化大学生政策供给、提升大学生就业质量已成为当前推进“六稳”“六保”的关键一环。同时,新冠肺炎疫情后如何推进大学生就业工作也成为中央交给各级政策制定部门、高校、用人单位、研究机构等最重要的政治任务之一。本文通过分析新冠肺炎疫情对大学生就业的影响,提出新冠肺炎疫情背景下优化大学生就业政策供给的研究理路,最后从四个方面提出对策。

“一带一路”倡议下我国企业“走出去”直接投资税收风险及应对

2013年9月10日,习近平总书记提出“一带一路”发展倡议,并开始实施。我国在“一带一路”经济区承包的项目已经超过了3000个,并且在沿线的49个国家中进行了投资。“一带一路”发展倡议已成为我国经济发展的新增长点,充分展示了多层次、宽领域、全方位的发展格局。这不仅是我国经济自身发展的建议,同时更是我国积极参与全球经济发展、充分体现大国担当的重要议题。在“一带一路”发展倡议的支持下,我国很多企业“走出去”进行直接投资。然而这些沿线国家在经济发展、政治环境、税收规定等方面与我国截然不同,使得很多“走出去”的企业面临较大的税收风险。因此,在“一带一路”的倡导下,我国“走出去”企业如何更好的应对税收风险,减少税收风险带来的损失,已成为一个备受关注的话题。本文将以此为契机,对我国企业走出去直接投资面临的税收风险等相关问题进行探讨,并提出有效的应对策略,为相关部门和企业提供相应的参考。

基于财务视角探讨内部审计助力国有企业提升会计信息质量的若干要点

党的十九大提出要做强做优国有资本,培育具有全球竞争力的世界一流企业,世界一流企业需要一流的财务管理,而一流的财务管理需要扎实的会计信息质量作为基础。本文结合国有企业会计信息质量可能存在的一些问题,从财务视角分析问题的深层次原因,提出内部审计在提升会计信息质量方面的主要着力点。

大数据降低大学生就业成本的逻辑理路与路径

目前,大学生就业仍面临就业成本高、就业收益低等弱化就业质量的现实。大学生职业选择需要利用大数据思维和技术进行改革和创新。提高大学生职业选择成本收益率、提升大学生就业质量的核心路径在于搭建大学生职业选择大数据支持系统。具体路径包括构建系统完善的就业指导体系、搭建信息化就业大数据互动平台和利用大数据开展针对性就业指导。

新形势下国有企业产权管理工作有关问题思考

当前我国经济处于重要转型期,调整和优化经济结构,保持经济持续、稳定增长是现阶段的主要目标。为更好适应经济发展需要,国有企业需要高度重视产权管理工作。新的经济发展背景下,需要国有企业工作人员进一步思考产权管理的相关问题,积极寻找实现产权管理目标的有效途径,最大程度发挥产权管理对国有企业发展的促进作用。文中先对产权管理进行概述,然后阐述新形势下开展国有产权管理工作的重要性,进而分析国有产权管理存在的一些问题。针对现状提出个人思考,希望能为国有企业产权管理提供一些思路。

企业如何应对百年未有之大变局

李刚:近年来,受持续肆虐的疫情、极端天气、港口运输不畅以及全球经济的不确定因素多重影响,全球供应链极度紧张,供应链韧性面临严峻考验。请赵总、吴总围绕全球供应链波动对企业的影响来谈一谈你们的感受。赵延敏:中建材集团进出口有限公司是国资委管理的世界500强企业中国建材集团有限公司旗下的全资子公司,目前有三大重点业务:数字化转型、供应链、国际化。

浅论数据分析在传统贸易企业中的应用

对于企业而言,传统的经验主义对人的依赖过重,无法适应企业的快速发展和扩张。理性而客观的数据分析在企业的经营中越来越受到重视。在数据分析行业发展成熟的国家,90%的市场决策和经营决策都是通过数据分析研究确定的。在我国,数据分析更多的应用在网络企业,用以跟踪直接消费者的消费偏好,而贸易型企业对数据分析的认识还不足。本文主要从贸易企业出发,论述数据分析能结企业带来的好处,并以客户信息为例,初步探索如何搜集并分析数据,展现了数据分析对企业经营的重要意义。

CEO知识结构与集团内部资本配置——是信息优势还是思维桎梏?

CEO在企业重大战略决策的制定和执行中发挥着重要的作用。本文以H股多元化企业集团的分部数据为基础,实证检验了CEO知识结构在资源配置决策方面所发挥的作用。研究结果显示,集团总部CEO倾向于对与自身知识结构关联度较高的分部进行更多的投资,但这种超额投资并非以现金流回报作为依据,是不经济的;当总部CEO拥有跨学科的教育背景时,上述问题可以得到有效的解决。本文结论有效地填补了高阶梯队理论、内部资本市场理论,同时为我国大型企业集团的管理实践提供了有意义的借鉴。

现代企业集团化发展问题探讨

随着国家经济发展的热潮,中国制造朝着中国智造的转型给国内企业带来了新的发展红利期。诸多企业开始疯狂的扩张,恨不得各个行业都有自己的事业部,每个国家都有自己的海外布局点;A股里的企业营收没有个几十上百亿都不好意思承认自己企业上了A股。但当大家真正冷静下来,看一下代表企业经营状况的利润表,又有几个企业能够有底气说,企业的利润达到了合理的范围,经营状况非常好。企业的发展不仅仅要大,更要稳,笔者所在的世界500强的企业也面临着曾经为了扩张而遗留下的诸多问题,本文试图从笔者自身企业经验出发,希望给众多企业的扩张提供一点参考价值。

深化拓展帮扶模式 孵化电商标杆企业

《中共中央国务院关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》指出,“脱贫摘帽不是终点,而是新生活、新奋斗的起点。”打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会后,继续设立5年过渡期,在巩固拓展脱贫攻坚成果的基础上,积极推动乡村振兴,推进脱贫地区发展和群众生活改善。

业财融合思维下深化全面预算管理的对策探讨

随着我国经济发展速度的不断加快,行业之间的竞争日益加大,企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出,不仅要做好外部环境应对,更要提升内部管理水平[1] 。 运用业财融合的思维推进全面预算管理真正落地是当前企业经营管理的重要发展趋势,其本质要求是将管理会计思维嵌入企业业务经营活动的各个领域和环节,利用管理会计工具将财务和业务深度融合,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。 文章结合当前我国业财融合背景下企业全面预算管理中存在的不足进行分析,并就存在的问题和相应的解决对策进行探讨。