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城市更新背景下工程建筑央国企业城市运营业务的挑战与机遇
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作者 吕华 顾卓行 《施工企业管理》 2024年第10期23-27,共5页
建筑央国企应依托优势,聚焦特许经营、固定资产盘活、城市系统运营三大业态,激活低效资产,实现城市空间活化利用。注重体验与场景化服务,提供多元方案以满足新型消费需求;优化存量资产整备工作,制定科学运营全产业链综合策划方案;创新... 建筑央国企应依托优势,聚焦特许经营、固定资产盘活、城市系统运营三大业态,激活低效资产,实现城市空间活化利用。注重体验与场景化服务,提供多元方案以满足新型消费需求;优化存量资产整备工作,制定科学运营全产业链综合策划方案;创新资金融资模式,整合社会资本,促进区域平衡。引领城市更新,担当城市片区整备、谋划、组织先行者。 展开更多
关键词 运营业务 全产业链 融资模式 创新资金 固定资产 存量资产 策划方案 特许经营
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