房地产企业全面预算管理研究

房地产行业在中国经济高速增长的大背景下得到了迅猛发展,但行业已过了高速增长期,尤其是叠加"房住不炒"的政策调控之后,房地产企业靠土地红利获取高额利润的年代已经成为过去式,除了行业转型、创新产品外,房地产企业的运营管理能力作为核心竞争力,越来越受到重视。全面预算管理是房地产企业提升运营管理水平的重要工具,在房地产企业转型升级、加强精细化管理、提高企业效益过程中有着极为重要的作用。本文对房地产企业进行全面预算管理的必要性、面临的主要问题及应对策略进行了探讨。

当前市场环境下房地产企业融资的现状与对策

在当前市场环境下,房地产企业如何尽快建立健全的融资体系,获得足够的资金支持将直接关乎到企业的生存和发展。本文首先探讨了房地产企业的主要融资现状,论述了其存在的问题,然后提出了相关的融资对策:加强企业自身治理、创新各种融资手段、完善融资市场环境和优化融资结构机制。

房地产开发管理的重点与难点研究

房地产业是我国的支柱型产业,房屋是否便利、舒适、美观,直接关系着广大业主的切身利益与和谐社会的构建。房地产开发经营者要在牢固树立起交付合格(优良)工程、建设和谐社会的观念的同时,还要以具有长远战略的目光去研究和探寻开发管理领域中的措施及策略。

房地产企业内部控制存在的问题及对策

在我国经济不断发展的今天,房地产行业在我国经济中占据着极为重要的地位,为国家的建设工作做出了很大贡献。但随着国家对房地产行业的调控政策越来越严格,房地产企业面临着越来越激烈的外部竞争及各种各样的风险;同时,由于房地产整个开发过程涉及的环节很多,若某个环节出现问题,房地产企业将面临巨大的经营风险。因此,房地产企业只有不断建立和健全内部控制制度,不断提高自身的管理水平,方可全面降低企业风险、降低经营成本,才能保证企业的持续发展壮大。本文首先阐述了企业内部控制的含义,然后从内部控制制度的重要性着手,分析了房地产企业内部控制的重要性和面临的问题,最后对加强内部控制管理工作提出一些对策建议。

营改增政策对于企业财务管理的影响

营业税指的是对个人和单位在我国境内销售不动产、转让无形资产或者是提供劳动获得的营业收入征收的税,而增值税指的是以个人和单位在我国境内销售不动产、转让无形资产或者是提供劳动获得增值额为依据征收的税。2012年我国开始逐步推广营改增政策,其对于现代企业的财务管理影响巨大。本文首先分析了营改增政策的相关含义,论述了营改增政策对于企业财务管理的影响,然后提出了相关财务管理对策:调整企业会计核算管理制度、及时调整企业经营策略和积极做好税收筹划工作。

浅谈施工管理的问题和相关措施

建筑施工管理的控制必须要采用问责制进行相关的人员控制;采取考核制度控制施工质量问题;采用全范围的施工程序控制来进行施工主体的控制。相信通过这些施工管理措施,施工管理控制工作必然会对施工质量、施工人员、施工成本、施工程序等问题做出实效性的规范。本文分析了施工管理过程中存在的问题,并提出了控制施工管理的相关对策,愿与各位同仁分享。

如何提升企业组织能力

同样优秀的人才,放在不同的组织当中,表现可能完全两样,这是因为除了员工个人之外,组织本身也具有能力。组织能力可以帮助企业超越对手、为客户创造价值,在相当长的时间内保持稳定,比融资渠道、产品策略或技术更难以被竞争对手仿效。企业内保持良好的组织能力,将是企业获得成功的关键。企业的组织能力体现在员工思维、员工能力和员工治理三个方面。本文主要从这几个方面进行分析,通过进行组织能力诊断,发现企业组织能力存在的问题,并做好各项人力资源管理及企业架构、管理制度、工作流程优化等工作,提升企业的组织能力,从而保障企业战略目标的实现。

建筑工程招投标阶段的造价控制措施

经济的快速发展推动了建筑行业的发展,使得建筑行业的竞争愈来愈激烈;在建设工程发展过程中,积极进行招投标工作具有重要意义,是建筑工程造价合理性的根本保证。建筑工程招投标工作是市场经济发展的产物,对于建筑工程发展具有重要的指导意义,合理的招投标工作还能保证良好的建筑工程质量。文章介绍了建筑工程招投标阶段的特点,探讨了建筑工程招投标阶段的造价控制措施。