通信设备企业供应链管理存在的问题及应对策略分析

通信设备行业日益激烈的竞争环境,强调企业供应链管理有效开展的重要性。文中立足通信设备企业供应链管理现状,从供应链管理的思想认识、合作关系的建立、供应链运行效率等方面,阐述了信设备企业供应链管理中存在的问题。随后,针对供应链管理中的问题,从强化供应链管理意识、构建供应链战略联盟关系、强化供应链绩效考量等方面,论述了强化通信设备企业供应链管理的应对策略。

从订单中心走向采购中心、利润中心

当前,我国经济正面临巨大的转型压力。作为基础设施提供商,电信运营企业同样需要从粗放的投资驱动基础服务转向附加值更高的增值服务领域。如今,集中采购已使供应商整体利润趋于稳定,难以挖掘额外利润,而营运市场受政策等多种因素的影响,业务收费价格也越来越低,如何在利润有限、开源困难的市场中提高效益呢?节流进入运营商的视野,即通过降低企业运营成本和供应链整体运营成本,实现企业和供应链效益的提升。