全过程工程咨询项目成功要素的组织方法分析

全过程工程咨询作为一种政府推行的新的工程咨询服务模式,有助于改变工程咨询领域“碎片化”管理的现状,提高建设组织管理的专业化程度,服务于国家“一带一路”倡议.从既有成功案例经验出发,结合中新创达咨询有限公司正在实施的若干项目,提出了企业和项目两个层级开展全过程工程咨询的成功要素,分析了要素之间的关系和组织方法,以促进全过程工程咨询项目的成功.本研究对于监理企业转型发展具有一定的参考价值.

工程咨询企业转型全过程工程咨询外部环境分析

近年来,国家有关部门相继出台文件,培育和发展全过程工程咨询服务模式。通过对工程咨询企业外部环境、行业环境等方面进行分析,提出工程咨询企业转型全过程工程咨询业务的可行性和可操作性,希望对同行业其他企业开展全过程工程咨询服务提供参考。

基于造价咨询的建筑工程全过程造价管理

在社会经济与科技飞速发展的背景下,建工行业得到了迅猛的扩张。在进行建工施工的过程中必须重视对工程成本的管理工作,做好造价方案的优化,提升施工企业的实际效益。目前的造价咨询机构已经能够参与到建筑项目建设的全过程当中,将动态化的工程造价管理予以落实,帮助施工企业从项目的不同环节强化成本的管控工作。因此,本文系统性地介绍了建筑工程全过程造价管理的基本概念和落实中存在的问题,并从造价咨询的理念出发提出解决策略。

开封某部队营区改造项目全过程工程咨询服务实践探索

部队改革期大量的部队工程建设任务停滞或推迟,造成后期大批量的工程建设项目集中开工。军委后勤保障有关部门创新建设管理理念,充分运用国家建筑领域成果经验,在全军军事设施建设项目中引入全过程工程咨询,为军队工程建设提供高质量智力技术支撑,更好推动军事设施建设高质量发展。以开封某部队营区改造项目全过程工程咨询服务管理为例,总结该项目实施管理过程和组织模式,以及具体服务方法和措施,以期为其他全过程咨询服务项目的开展提供参考和借鉴。

分析工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理

建筑行业的不断发展,对建筑质量的要求更为严格,工业与民用建筑作为建筑工程重要的组成部分,在有力的推动建筑行业的发展与进步。因此,必须把工业与民用建筑工程的质量控制作为把控建筑行业质量的关键,进一步强化建筑工程中的现场全过程技术管理,为工程质量的提升奠定良好的基础。基于此,文章将从工业与民用建筑工程中的相关规范标准着手,深入探究建筑供货才能中的现场全过程施工技术管理策略。

2015-2019年南阳市臭氧污染特征及气象因素影响

基于2015—2019年南阳市5个国控空气质量监测站点常规污染六参数逐时观测资料,结合国家基准站南阳站地面气象要素数据,识别南阳市O_(3)污染的时空分布特征及气象因素影响。结果表明:2015—2019年南阳市O_(3)污染日趋严重,O_(3)日最大8 h滑动浓度平均值(MDA8)从2015年的145μg/m^(3)增至2019年的181μg/m^(3),增幅超过25%;O_(3)污染呈显著季节性差异,峰值出现在夏季;从空间分布来看,O_(3)污染呈现明显的块状分布特征,其高值出现在城区中部区域;气象要素是影响南阳市O_(3)浓度的重要因子,高温、低湿和高能见度条件下易出现O_(3)污染,且随着风速的增加,O_(3)浓度表现出先升后降的趋势。2019年6月,南阳市O_(3)污染严重,超标频率为63%,期间共经历3次O_(3)污染过程,污染事件与不利的气象条件和强污染排放强度有关。

建筑工程施工安全监理风险防范研究

从建筑工程施工监理工作的开展来说,安全监理为重点内容。随着建筑施工环境日益复杂,采用的技术和材料等不断更新,使得安全风险形态和产生形式出现了变化,增加了安全监理工作的难度。同时以往的安全监理工作方法,存在着诸多问题,影响着安全监理工作的落实效果。现结合具体实践,分析建筑工程施工安全监理面临的风险,提出风险防范策略,共享给相关人员参考。

装配式建筑构件生产质量控制与施工要点

我国建筑行业的传统管理模式以粗放式为主,导致在建筑施工过程中存在资源浪费、环境污染等问题,对建筑施工质量、进度造成影响,使工程质量和效率难以得到全面提高。为此,文章以装配式建筑的构件生产和施工方案为例,探讨了装配式建筑构件生产的质量控制措施,并提出现场施工要点,梳理相关管理经验,以实现节约资源、提高施工质量等目标,为相关人员提供参考。

分析建筑工程监理单位项目质量管理

从建筑工程质量管理的角度来说,引入监理机制,由建筑工程监理单位负责进行项目质量监督管理工作,发挥监理单位的资源优势和力量,实现对建筑施工全过程的质量把控,有着重要的意义。现结合建筑工程监理单位工作实践,总结项目质量管理策略和方法,共享给相关人员参考。

装配式建筑构件生产质量监理控制要点

我国建筑行业的传统管理模式以粗放式为主,因此,建筑施工过程中产生了很多问题,如资源浪费、环境污染等.这些问题对建筑施工的质量、进度造成了极大影响,致使工程质量和效率始终无法得到全面提升.以装配式建筑的构件生产和施工监理为例,探讨装配式建筑的质量控制措施,提出现场监理工作的要点,梳理相关管理经验,以期能够实现节约资源、提高施工质量等目标,以供同行参考借鉴.

党建引领推动监理企业高质量发展

2021年是中国共产党成立100周年,也是"十四五"开局之年,我国将全面开启建设社会主义现代化国家新征程.高质量发展作为我国"十四五"时期经济社会发展的重要指导思想之一,是一场贯穿发展全过程和各领域的深刻变革.国家相关部门及河南省相继出台相关文件,为河南省建设监理行业高质量发展、工程监理企业转型升级和创新发展提供了有力保障.以某监理公司党建工作为例,将党建与监理公司转型发展联系起来,以期为企业后续发展提供精神引领和支撑,同时为行业其他兄弟单位提供借鉴.

框架剪力墙结构施工技术在建筑工程中的应用分析

作为我国建筑领域常常被采用的一种新兴技术,框架剪力墙一直在建筑工程施工过程中发挥着极为重要的作用,与其他结构施工技术相比,框架剪力墙在建筑施工时的具体应用中呈现出非常不错的适用性与实用性,运用恰当的话还可以节省施工成本,顺便还可以将工程承载效果进行优化,本文就框架剪力墙结构施工技术在建筑工程中的具体应用进行分析,旨在为施工人员加深了解框架剪力墙所具备的结构形式提供一定程度上的帮助。

建筑工程框架剪力墙结构主体工程的施工技术

框架剪力结构在工程中得到大规模的应用,并且这一结构在高层的建筑中有明显的展现,这种结构具有一定的有点,主要就是能够有效的保障高层建筑物的稳定性以及安全性。同时框架剪力墙的结构的灵活性很好,在高层建筑物中能够根据建筑结构的需求进行施工,这就使框架剪力墙结构在工程中不断的被运用。对此,本文主要针对建筑工程框架剪力墙结构主体工程施工技术进行探究。

浅谈建筑工程管理中的不足及解决方法

伴随着社会经济的高速增长与人们生活质量的提升,给建筑行业带来更高的发展机遇。越来越多的建筑行业管理者都开始重视 精准且全面的管理制度的重要性,合理的管理制度,在确保工程高质量基础上,也是保证建筑居住安全的重要前提。但是从整体来看,目 前建筑工程管理中依然有一定的缺陷存在,还需要继续完善,必须要由专业的管理人员,采取科学有效的管理制度,综合实践经验和建筑 专业知识,全方位、多角度地加大建筑工程管理的力度,继续提升建筑工程管理水平。

浅谈建筑施工相关安全管理控制措施

近些年,我国的建筑行业发展非常快速,人们生活水平提高。社会各界越来越关注建筑施工安全管理,这就需要做好建筑施工安全管理防范工作,营造健康、安全的施工环境,减少安全事故的发生,为工作人员安全提供保障。论文主要研究建筑施工安全管理防范策略。

关于全过程设计管理的几点思考

阐述了全过程设计管理的“一个宗旨”“两个引擎”“三个过程控制”“四个抓手”.总结并提出设计管理通过建立有效的沟通协调网络,构建完整的管理制度,协助项目在决策、设计、实施和使用阶段中与各个专业、各参与方的平衡协调管控,实现对工程项目质量、投资、进度及风险的控制.对当前开展设计管理工作具有一定的探讨意义.

建筑施工技术管理优化措施探析

进入二十一世纪以来,我国经济的不断发展,在提升人们生活质量和生活水平的同时,也促进了建筑行业的发展,面对激烈的市场竞争,建筑行业如果不做出相应的改革,将不利于积极参与市场的竞争。因此,面对这一严峻的形势,建筑行业要实现积极的变革可以从优化施工技术管理着手,进而提升建筑行业的施工质量。本文主要就建筑施工技术管理的优化方面着手,试图为建筑行业的发展提供理论参考。

探讨如何加强房屋建筑施工质量管理

进入二十一世纪以来,社会的高速发展,带动了我国经济水平的提升,房屋建筑工程的建设规模和技术水平都在不断提升。房屋建筑作为人们生产生活的重要场所,其质量与人们的生命财产安全息息相关,因此任何时候都需要重视房屋建筑施工管理。文章先指出了当前我国房屋建筑工程施工管理中存在的问题,包括从业人员素质问题、管理意识问题、安全问题和成本质量协调问题等。然后针对这些问题发生的原因,文章从制度建设、意识培训、现场管理、技术升级等方面,分析提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施。

浅析建筑工程监理过程中的监理安全管理责任

监理企业应全面、透彻地解读我国相关法律法规,认清当前我国建筑工程监理工作存在的问题,切实落实安全监理任务,降低建筑工程安全事故发生率。在开展建筑施工的过程中,不断加强安全管理,加强相关施工人员的安全责任意识,不仅能够提高建筑工程的整体施工进度和质量,同时还能最大化的降低人员安全事故发生的可能性。而在此过程中,建筑工程监理工作则能起到十分关键的作用。

建筑工程管理中的进度管理分析

伴随着社会经济的高速增长与城市化进程不断加快,建筑工程建设数量逐渐增加,给工程管理工作带来更多挑战。进度管理是 建筑工程项目管理的重要内容,其能在协调工程建设计划及工艺的基础上,实现建设成本与质量的协调。本文在阐述工程项目进度管理作 用的基础上,就影响进度管理主要因素进行分析,并指出当前建筑工程管理中进度管理的具体策略展开分析。期望能进一步提升工程进度 管理质量,进而促进建筑工程有序发展。