企业业财融合的预算管理模式分析

随着经济全球化的持续加深,国内企业的发展更加依赖市场。这就表示企业想拓展全新的业务,就需要了解清楚市场需求,深度融合财务和业务工作,在此基础上建立预算管理机制,促使企业更加高效、顺利地实现战略目标。在预算管理中应用业财融合的发展模式,能为企业发展提供更多有价值的参考信息,促使企业可以充分地利用现有资源实现经济效益的最大化。但是,成本预算管理工作的开展是建立在全方位掌控企业经营情况基础上的。因此,如果要想把它运用到企业预算管理中,相关工作人员就必须要选取科学合理的运用方式以及途径。基于此,本文对业财融合的预算管理模式进行简单的概述,分析了企业在运用业财融合预算管理模式期间存在的问题,提出了相应的策略,希望可以给管理人员提供参考和帮助。

提高企业财务管理质量与效率的有效方法研究

随着中国不断加大企业生产经营资金投入的力度,使国有企业在政府的支持下呈现出了规模化的发展态势。由于近年来企业经济效益不断提高,环境明显改善,由此提高了经济利润目标。一些企业已经实现了多元化发展,这就使得财务管理工作趋于复杂化。处于当前的市场环境中,企业财务管理要求更高,但是受到不良因素的影响导致质量和效率问题频繁出现,主要体现为信息失真、管理落后.职责不清.制度不全。为了有效应对这些问题.就需要企业加大财务管理力度.提高财务管理质量.采取有效方法解决.避免资金大量浪费.以维持企业健康运行.本文着重于研究企业财务管理过程中提高质量以及效率的有效策略。