日本制造企业新产品开发过程中模糊前端创新的效果分析

本文对日本制造企业新产品开发(NPD)过程中模糊前端(FFE)创新成功的关键因素进行了大样本分析,开发并构建了FFE创新要素与NPD项目绩效之间的因果关系模型。根据513家日本制造企业NPD项目的调查数据,运用AMOS验证因果关系模型,我们得出两个重要结论:在FFE阶段,技术和市场的不确定性减少越多,NPD项目的效率越高;开发前项目初始规划强度越大,开发过程中市场和技术的不确定性就越少。而且相对服务企业而言,制造企业的管理层更容易做出对降低市场不确定性有重大影响的初始规划。

面对日本,我们差在哪里?

经过几十年的摸索和发展,日本官产学研合作显见成效,其创新系统成功实现了由"模仿创新主导型"向"自主创新导向型"的战略转变。借他山之石,看日本的国家创新体系,或许能给我们有益的借鉴。