打造适宜运营的智慧场馆——专访中智华体(北京)科技股份有限公司董事长徐文海

打造适宜运营的智慧场馆,可以解决目前体育场馆普遍存在的能耗高、管理人员多、效率低的根本痛点,满足场馆赛事、运营及消费受众体验的新需求。运用云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等新一代信息技术,通过推行场馆设计、建设、运营管理一体化模式,将场馆赛事功能需要与赛后综合利用有机结合,可以增强场馆复合经营能力,拓展服务领城,实现最佳运营效益。中智华体(北京)科技股份有限公司(简称中智华体)是面向体育产业场馆和赛事领域的专业化高新技术公司,致力于打造“适宜运营的智慧场馆”,从而实现“人·运动·场馆智慧互联”的美好愿景。近日,本刊记者特约中智华体董事长徐文海就智慧体育场馆的发展进程及典型案例、新一代信息技术在智慧体育场馆的应用、智慧体育场馆会对行业产生的影响、未来智慧体育场馆的发展之路等问题进行了专访。

破解转型中的EPC公司运营困境

自20世纪80年代末开始,随着工程总承包(EPC)管理方式引入国内,国内设计院所开始向承担工程总承包的工程公司转型。本文结合转型中工程公司在实施EPC项目管理面临的困境,分析了问题出现的原因,提出了相应的破解建议。需要指出的是,这些问题,不是所以转型工程公司在EPC项目实施中都会出现,只是罗列了容易出现的典型问题,希望对转型中工程公司改进运行管理模式有所裨益或能引起更多的思考。

运用PDCA循环工具,提升EPC项目物资采购管理

PDCA循环是由美国质量管理专家戴明（William Edwards Deming）博士提出、用于进行质量管理的工具。P（Plan）—D（Do）—C（Check）—A（Action）循环通过：P—策划：根据客户的要求和组织的方针,为提供结果建立必要的目标和过程;D—实施：指具体实施过程;C—检查：根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果;A—处置：采取措施,以持续改进过程业绩。

智慧体育场馆与智慧应用场景

1智慧体育场馆的定义作为智慧建筑的一种实体形式,在智慧建筑的国标定义未明确之前,笔者尝试着给出智慧体育场馆的定义:以场馆建筑为平台,运用BIM、云计算、物联网、移动互联网、大数据、人工智能等新一代信息技术和能源技术,集空间、系统、服务、管理及优化组合为一体,具有感知、传输、存储、学习、推理、预测和决策等综合能力的全生命周期的生态体系,通过推行场馆设计、建设、运营管理一体化模式,将赛事功能需要与赛后综合利用有机结合,以达到增强场馆复合经营能力,拓展服务领域,延伸配套服务,实现最佳运营效益的目标。

《智慧体育场馆系统工程技术规程》解读

《智慧体育场馆系统工程技术规程》由中国建筑标准设计研究院有限公司和中智华体(北京)科技股份有限公司会同中国建筑业协会绿色建造与智能建筑分会等单位共同编制完成。已于2020年10月通过评审,并定于2021年正式颁布实施,作为第一部专项场馆标准,其实施将对智慧体育场馆产业的形成和发展起到重要的推动作用。

在战“疫”中对智慧场馆的思考——兼议“数字孪生”技术应用

己亥之末庚子年初,新型冠状病毒肺炎疫情“偷袭”中华大地,对于以创造线下“体验”和“参与”机会为核心价值的体育产业来说,损失极为惨重。疫情发生后,专家提出的首要防护措施是最大限度减少人员聚集,号召民众少出门、少聚会、待在家,这是当前科学防控的重要措施,不仅可以保护S己,更是每个人应尽的社会责任。为保证运动员、顾客和员工安全,体育场馆受到的影响最为直接、明显。

浅析专业足球场竞赛视频系统设计

创新正在改变我们的日常生活,创新科技在体育运动中的应用也得到迅猛发展,作为全球第一运动项目的最高机构——国际足联(FIFA)一直努力保持其在体育界的领先地位。随着2012年门线技术(GLT,Goal-line Technology)的实施,足球项目出现了第一个明显的技术创新。