浅谈对企业采购岗位价值的思考

基于新时期、新阶段中核集团供应链战略升级迫切要求下,下属企业采购岗位现有基础能力建设及资源投入不足,致使采购岗位价值缺失的现状,本文通过对企业采购岗位价值的研究,从供应链战略目标、经营策略和岗位职能发展三个方面分析了采购岗位价值缺失的原因,在认知层面、方法层面、操作层面、标准层面提出了采购岗位价值提升策略并辅以例证,以期为中核集团采购与供应链管理提升提供决策依据。

浅谈央企对间接供应商的管理提升

基于现阶段央企对于间接供应商管理的迫切需求,本文通过对央企间接供应商管理的研究,从管理止步于直接供应商、直接供应商无法有效管理下级供应商以及客户指定供应商难以管理3个方面分析了间接供应商管理失效的原因,在认知管理、范围管理、关系管理层面提出了央企间接供应商的管理提升策略,以期为央企采购与供应链管理提升提供决策依据。