国家级“一金两优”工程是如何炼成的?

2019年年底,中国石油北京斯派克工程项目管理有限责任公司(以下简称斯派克)迎来了国家级"一金两优"收获——参建的云南石化年1300万吨炼油项目荣获2018—2019年度国家优质工程金质奖,湖北500万立方米/天LNG工厂国产化示范工程、中俄原油管道二线工程分获国家优质工程奖。斯派克由此声望远播,成长为中国石油工程建设领域排头兵。闯市场:潜心经营修正果面对国内石油工程"点多利薄",斯派克公司通过以体量大、实施难度高的项目为载体,快速历练和储备专业人才,获取项目管理经验。

积淀信誉的匠气

“匠气”就是与众不同的工匠气质。对企业而言，这种气质的培植，要经历漫长过程，需要时间沉淀，更需要肥沃的土壤。

新模式推进高级蓝领本地化进程

近年来,中油一建调整海外战略,着力提升本土化资源整合能力,以'师带徒与当伙长'的新模式打造一支国际化精英蓝领队伍。按照'师带徒、当伙长、总结推广'三步走的策略,加快培养高级'蓝领'进程,推进作业队伍当地化。一线:中国式管理能否行得通?