创新人才共享机制 夯实青年成长路径 打造测井特色新员工培养体系

中油测井在新员工培养体系建设、精准培训、人才共享、跟踪培养、考评等方面统筹谋划综合施策,科学划分新员工培育阶段,理论结合实战做精入职培训,创新区域人力资源共享机制,跨区轮岗历练人才快速成长,配备跟踪培养与科学考评,形成一套系统完备的测井特色新员工培养体系,培育一批“政治强、本领高、作风硬”的青年后备接续人才队伍,为加快建成世界“一流企业”高质量储备“一流人才”。

国际化人才建设机制的探索与实践

中油测井高度重视国际化人才培养,充分发挥国内国际一体化发展优势,聚焦人才储备优化人才配置,建立晋级体系加强人才特色培养,健全绩效考核制度推行精准激励,多措并举做好人文关怀与跨文化融合,在完善国际化人才体制机制建设方面总结提炼出一套行之有效的做法,为石油企业加强国际化人才建设工作提供有益借鉴。