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基于项目全过程管理的定量考核体系建设及其应用
1
作者
刘蕴铖
韩延峰
《石油组织人事》
2023年第4期43-48,共6页
为进一步破除绩效兑现中存在的论资排辈、劳效不均等问题,通过细化分解日常工作内容,设立考核产值、考核成本、考核系数和考核兑现等指标,建立了基于项目全过程管理的定量考核体系。抽取定量考核体系应用前后兑现情况进行对比表明,考核...
为进一步破除绩效兑现中存在的论资排辈、劳效不均等问题,通过细化分解日常工作内容,设立考核产值、考核成本、考核系数和考核兑现等指标,建立了基于项目全过程管理的定量考核体系。抽取定量考核体系应用前后兑现情况进行对比表明,考核兑现显著由工作量较少人员向工作量较大人员倾斜,激励约束效果明显。定量考核体系应从基础工作管理、基础数据、项目管理权限等出发,结合职业发展规划优化完善,并及时开展评估跟踪反馈。
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关键词
绩效考核
定量考核体系
薪酬分配
原文传递
题名
基于项目全过程管理的定量考核体系建设及其应用
1
作者
刘蕴铖
韩延峰
机构
中油
海
工
人事处(
党委
组织部)
中油海工工程设计院、党委
出处
《石油组织人事》
2023年第4期43-48,共6页
文摘
为进一步破除绩效兑现中存在的论资排辈、劳效不均等问题,通过细化分解日常工作内容,设立考核产值、考核成本、考核系数和考核兑现等指标,建立了基于项目全过程管理的定量考核体系。抽取定量考核体系应用前后兑现情况进行对比表明,考核兑现显著由工作量较少人员向工作量较大人员倾斜,激励约束效果明显。定量考核体系应从基础工作管理、基础数据、项目管理权限等出发,结合职业发展规划优化完善,并及时开展评估跟踪反馈。
关键词
绩效考核
定量考核体系
薪酬分配
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
基于项目全过程管理的定量考核体系建设及其应用
刘蕴铖
韩延峰
《石油组织人事》
2023
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