集团公司物资采购管理现代化物流方案

为适应集团公司物资采购管理业务发展,以集中储备为基本目标,由集团公司主导,引入方案集成商即第四方物流,对集团物资的物流管理进行整合,统一流程和工作方法,组建第四方物流单位,将地区公司的仓储和配送资源整合起来统一配置,逐步实现地区公司间、小区域、大区域甚至全国范围内的集中储备和物流管理。随着大物流区域、大区域配送中心的建立以及对大区域内物流管理的优化,可以考虑对外提供富余的物流服务,将内部供给运输和对外运输服务统一起来,在节约成本的同时增加新的赢利点。

基于ITIL的物资采购信息系统运维服务台的研究

本文简要介绍了ITSM和ITIL概念和发展历程,并对以集团公司IT运维管理框架为基础的物资采购信息系统三级运维体系进行分析,以对服务台的构建为切入点,介绍了与其关联的物资采购信息系统ITSM的5个核心服务支持流程,并给出服务台的考核指标建议,进一步提升其运维管理效率。

电子商务下的中国石油物资采购应用推广研究

建立电子商务系统已成为大型跨国公司未来业务发展、降低成本和增强竞争力的大趋势。

招标业务流程重组及其信息化实施策略

运用业务流程重组的理论,以某集团企业为实例,论述了BPR在大型企业招标信息化建设中的重要作用,并从体制、制度、流程的重构几个层面,指导招标信息化建设。同时,也通过对招标信息化与业务流程重组实施相结合进行探讨,以期实现招标管理水平的有效提升。

评标专家库管理信息系统建设初探

在国有企业体制不断深化改革的趋势下，借助专家资源持续改进产品、服务品质、经营绩效及内部管理水平，提升其市场核心竞争力己成为众多企业在管理变革中的有益探索。同时，利用信息化平台建立专家库管理系统，实现对专家资源的科学管理、服务和合理使用也是以信息技术提升企业科学管理水平，促进信息化与工业化深入融合的有效之举。

加强信息化建设,助力企业管理

大力推进信息化,是覆盖我国现代化建设全局的战略举措。文章通过对辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司工程建设及信息化现状及需求分析,阐述了该公司信息化建设的重要性和具体目标,探讨了分步实施的方案,并分析了预期效益。充分体现了利用信息技术优化生产经营业务管理,在工程建设中加强工业化与信息化的融合,支撑阜新煤制天然气工程,建成国家级资源节约与生态保护和谐统一的绿色能源化工工程,实现的需要的信息化建设宗旨。

物流管理与电子商务的关系研究

经济全球化程度的不断加深和现代信息技术的快速发展,推动了物流管理与电子商务平台的出现及发展。物流管理与电子商务是新生事物,具有强大生命力和远大发展前途,存在独特的优势,对经济发展有着重要影响。本文将明确物流管理与电子商务的内涵与关系,并提出一些电子商务下物流管理的发展措施。

电子商务专业转型背景下工程应用型人才培养的课程体系建设

在大众高等教育阶段,高校在教育资源十分有限的条件下,改革学术资源的配置模式,在专业的设置、调整和运行中努力提高资源的利用效率,从而实现高效率、高质量应用型人才的培养。本文旨在以电子商务专业转型背景下,以沈阳工业大学电子商务专业应用型转型为例的工程应用型人才培养的课程体系构建,对相关专业转型以参考借鉴。

浅析我国电子招标投标系统检测认证制度

电子招投标系统是管理与信息技术结合的产物,其开发和运营不仅要符合相关的法律法规,还要符合具体的标准规范和技术指标,国家有关部门研究制定了电子招标投标系统检测认证制度并即将实施。本文通过对该制度法律基础、制度结构、实施要点和对行业的影响进行了简要阐述,分析了该项制度来源的合法性、实施的适用性以及预期效果。该制度是我国电子招投标和认证认可制度相结合的一次有益的尝试,对于规范电子招标投标系统运营,促进行业良好持续发展将发挥重要作用。

浅析互联网招投标交易平台的需求管理

互联网招投标交易平台(以下简称“平台”)应以国家相关招标投标法律法规和政策制度为基础,以企业自身招投标管理办法为依托,实现采购方、供应商、交易机构、监督机构及代理机构的多方需求,保障平台业务平稳、规范运行。本文通过对平台需求收集、评审、确认实施以及验收等需求管理过程的分析、探索,总结出现有互联网环境下的需求管理的方法和要点,对我国大型企业的平台的信息化需求管理提供启示。

电子招标投标交易平台建成后的运营管理研究

电子招标投标交易平台建成之后,只有确保该平台可以处于稳定、安全的运行状态,方可防范平台使用中可能出现的资料、信息丢失问题。在电子招标投标平台建成之后,需要完成日常性的运营管理工作,同时针对所有资源和信息的处理方法,实现针对所有信息的协调和处理,并建立专业性的运营管理制度,从而使该系统可以保持高效稳定的运行状态。