新形势下大企业集团财务公司发展战略初探

加入WTO后,随着我国的金融体制改革的继续深入,金融开放领域的不断扩大,金融外境将发生巨大的变化,大企业集团财务公司也将面临新的竞争和挑战.在货币市场全面放开、资本市场适度管制、国内国际金融市场逐步一体化的过渡时期,如何在稳固原有业务的同时,发挥自身优势,转变经营观念,重新定位自己,制定合理的发展战略已成为大企业集团财务公司生存和发展的重要课题.本文初步探讨其未来发展中应当考虑和解决的几个问题.

关于商业银行干部人事制度改革的几点思考

随着我国加入WTO,外资银行全新的用人机制对我国商业银行的挑战与冲击已逐步显现.因此,如何加快和完善人事制度改革,人尽其才、才尽其用,逐步提高工作效率,已成为确保商业银行制胜的关键.根据我国商业银行干部人事改革的实际,本着"小机构、大服务"的原则,强化干部的选拔任用、激励、监督,真正建立一套"能上能下、能进能出、有效激励、竞争择优的与现代金融制度相适应"的用人机制,已经成为我国商业银行发展的当务之急.

增强农村信用社竞争力的对策

一、目前农村信用社在经营中存在的问题 1.负债结构不合理,资金成本较高.2.财务管理不佳,挤占信贷资金.3.历史形成信贷资产质量低,收息率低.4.管理模式与农村信用社经营原则不适应.5.网点环境差,服务手段滞后.6.员工文化程度低,业务素质较差.

建立信用体系 创建信用环境

信用是企业和个人的一种价值和资源.不讲信用、缺乏诚信,是当前我国经济和社会生活中的一个突出问题,社会信用落后将成为我国社会主义市场经济发展的巨大障碍.本文就当前形势下如何建立信用体系、创建信用环境谈几点粗浅的认识.