中油财务公司资金集中管理问题及对策研究

随着经济全球化的快速发展,企业集团资金集中管理的要求日益加剧,财务公司作为资金集中管理的一种模式,有其自身的特点。作为中国最大的财务公司,中油财务公司发展迅速,但是自身还存在诸多问题。文章首先介绍了中油财务公司资金集中管理的现状;然后,指出公司资金集中管理中存在的问题;最后,针对中油财务公司资金集中管理存在的具体问题提出了具体的解决对策。

中油财务公司资金集中管理业务创新研究

以中石油财务公司为典型案例,研究了其资金集中管理业务的现状及存在问题,提出了解决问题的相应业务创新构想,对研究新形势下我国财务公司资金集中管理业务的未来模式和发展战略进行了尝试。

企业集团财务公司财务运作模式研究

随着我国经济体制和金融体制的不断改革,涌现出了一部分企业集团财务公司。我国的企业集团财务公司往往兼有企业和银行的双重性质,不仅可以为企业集团提供高效的集团服务,也能够推动我国金融体制的改革。因此有必要对我国企业集团财务公司财务运行模式进行研究,以便其更好的服务于企业集团。

企业集团财务公司流动性风险管理探究

随着企业集团的产生和发展，财务公司逐渐显示出其重要性。财务公司承担着集团企业的资金归集运作的重要任务，一旦财务公司资金流动性管理不成功，便会导致资金流动性风险提高，导致整个企业集团资金不稳定，对于企业集团的发展十分不利。因此，有必要对财务公司流动性风险管理过程中存在的问题进行研究，提出相应提高流动性风险管理的措施，从而促进企业集团健康发展。

关于构建战略财务管理体系的一点探索

本文概述了传统财务管理体系的现状,分析了传统财务管理体系存在的问题,指出战略财务管理是财务管理发展的趋势,并就构建战略财务管理体系提出建议。

石油企业财务风险管理研究

在经济全球化的背景下，国际能源竞争激烈，市场经济复杂多变。做为石油经济命脉的石油企业财务金融，不可避免地经受风险和挑战。石油企业财务要想充分发挥财务在企业管理中的重要作用，必须正视风险，加强风险管理。审时度势，科学预测风险，及时规避风险，采取有效对策，化解风险，为企业健康平稳发展提供坚强有力的的财务金融保障。

加强企业财务人员管理提高财务人员工作能力

财务人员管理是加强企业财务管理的基础。深入剖析财务数据,分析数据要有理有据,定量与定性分析相结合,要通过量价分析等手段找出深层次的问题和原因,发现生产经营过程中的潜力和不足,为经营管理决策提供切实可行的建议,是加强企业财务人员管理,努力提高企业财务人员整体素质重要手段。

强化企业内部财务管理的监督和约束机制

建立健全企业内部监督和约束机制,明确管理程序和关键控制点,规范企业经营者行为,加强企业财务管理,使企业决策、执行、监督、反馈等各个环节之间权责分明、相互制约、相互监督,形成有效的内部控制与牵制机制,规避企业经营风险。加强企业内部控制制度建设是加强企业财务管理的保证。

论集团企业财务公司在资金管理中的作用

对于大型企业集团资金管理来说,有效聚集大量金融资源、促进集团规模扩张、推动效益强化、提升核心竞争实力、降低乃至规避财务风险是当下急需解决的几项重大课题。在社会经济不断发展、经济体制持续改革以及金融体制改革顺利落实的前提下,集团企业财务公司作为国家政策支持下发展起来的一种关键组织形式,开始在资金管理方面发挥出重要作用。基于此,极有必要在掌握财务公司行业特征和建立必要性的基础上,重点分析其在集团资金管理中的主要作用。

加强企业会计核算管理提高会计信息质量

分析了影响会计信息质量的因素,并提出了加强企业会计核算管理措施。规范会计核算是加强企业财务管理的重点。统一按《企业会计制度》、《会计基础工作规范》和《系统财务管理与会计核算办法》的要求,制定本企业的会计核算办法,明确核算流程,组织开展会计核算业务,对提高会计信息质量都有重要的意义。

加强企业预算管理制度强化预算的刚性作用

预算管理是企业财务管理的重要内容,是加强企业财务管理的有效手段。建立健全预算管理制度,强化预算约束和控制机制,促进企业经营管理水平不断提高。

油田企业成本控制管理的策略探析

作为企业低成本战略表现方式的成本控制工作，是企业管理的核心内容之一，也是企业财务管理的中心工作。突破传统思维模式，不断创新成本控制方法。既要抓好生产过程中的成本控制，又要增强成本观念，树立系统的成本意识，实行全员成本管理，建立健全、科学、有效的成本预算分析和考核监督体系，为企业成本控制提供了保障作用。

全面预算管理在企业成本管理中的应用研究

随着企业间的竞争日趋激烈,企业内部管理制度建设及管理体系搭建的重要性也越发凸显。全面预算管理属于企业成本管理的重要组成部分,能够推动企业的发展和进步,其作为现代化的管理手段,会对企业的可持续发展形成极大影响。本文从企业全面预算管理在成本管理中的重要性出发,具体介绍了全面预算管理在企业成本管理中的应用方法,以期对推动企业健康发展有所贡献。