按照市场机制要求确定油气勘探发展思路

按照上市公司的模式对石油企业进行重组改制,意味着石油企业将走上市场化运行的轨道,因此,油气勘探的发展思路和发展目标要按照市场化运行机制的基本要求,从对储量的“量”的追求转变为对储量的“质”和资源接替可持续发展的追求;勘探计划和业绩考核办法应在现有的以勘探成效、储量成本为主要效益指标的基础上进一步完善。建议以实现储采平衡和资源接替作为编制勘探计划的出发点,以完成年计划油气产量所需的可动用的可采储量为勘探业绩的主要考核指标,同时要把好评价勘探的论证决策关,努力避免在无开发价值的地区投入工作量、展开评价勘探。

俄罗斯石油大并购

近来,接二连三发生在俄罗斯的石油公司并购案吸引了世界能源界的眼球。无论是英俄联姻打造俄罗斯石油业的“巨无霸”、美国马拉松石油公司积极介入俄罗斯石油市场,还是俄罗斯石油巨头强强联合跻身于世界石油巨头之列,都让世人对正处于转轨经济阶段的俄罗斯石油业颇感兴趣。

经营成果考核审计要略

近年来,中油集团所属单位认真执行集团公司关于“先考核,后兑现,不经审计,不予兑现”的规定,逐渐加大了审计在经营成果考核中的份量。