中海油陵水气田首台高压收球筒分析设计

在石油运输管道建设与维护中,清管作业十分关键。收球筒是管道清管作业中必不可少的设备,其壳体接管开孔区域是承压薄弱部位,最易发生破坏。采用ANSYS17.0有限元分析软件,根据收球筒的主要设计条件和结构参数,按照JB 4732—1995 《钢制压力容器——分析设计标准(2005年确认)》的规定,对中海油陵水气田首台高压收球筒壳体多个开孔区域的主要受压元件进行应力分析与强度评定。结果表明,分析设计的高压收球筒满足应力强度评定要求,符合工程项目验收条件。

党建软实力转化为科技创新新动能的工作实践——以中海油化工与新材料科学研究院为例

文章以中海油化工与新材料科学研究院为例,首先论述了党建软实力转化为科技创新新动能的主要做法,一是铸“芯”聚魂,引领科研;二是凝“芯”聚力,逐梦科研;三是匠“芯”聚效,科技报国。然后总结经验启示,指出:要想实现党建与科研深度融合,必须突出政治引领、必须创新思路举措、必须坚持问题导向、必须优化方式方法。

以“大党建”理念引领央企基层党委建设探究——中海油实验中心的探索与实践

中海油实验中心党委加强系统化思维,推动央企基层党组织全面过硬,增强党建的渗透力和凝聚力。深入思考如何全面加强党的建设、夯实基层党建与生产经营融合实效、抓实从严治党主体责任的落实,以“党建融合巩固年”为主线,持续赋能“实验+研究”转型升级,推动中心高质量发展。

党建品牌建设的路径与策略研究——以中海油监督中心地质开发党支部为例

本文以中海油监督中心地质开发党支部为例,深入分析党建品牌的理论基础与重要性,地质开发党支部的现状与问题,以及构建党建品牌的路径与策略。在党建品牌的理论基础中,探讨了党建品牌的概念、特点和构建要素,明确其重要作用。在地质开发党支部的现状与问题分析中,剖析了支部组织结构、党建活动开展现状以及存在的问题与挑战。在构建党建品牌的路径与策略中,深入研究了党建品牌定位与目标的明确,创新党建工作模式,以及加强组织建设与人才培养。通过结合现实情况,提出了具体的解决方案,如引入现代科技手段、发挥党员示范引领作用等。本文旨在为地质开发党支部的党建品牌建设提供深度理解和详细指导,以推动党建工作深入开展,增强党组织凝聚力与吸引力,服务地方经济社会发展。

OCIMF在中海油海事安全管理中的探索实践

中海油引入OCIMF技术标准,探索提升海事安全管理水平,加强海事技术研究工作由来已久。在当前环保要求不断提高,海洋生态环境建设大背景下,中海油海事安全管理面临新的挑战。分析中海油海事安全管理现状,从事故致因理论角度分析引入OCIMF的重要性和必要性,提出加强海事安全管理工作的具体做法,为国内油公司、船公司引入OCIMF、提升自身海事安全管理水平提供借鉴。

中海油勘探投资组合管理理念与实践

在深入分析勘探投资组合在国际性石油公司应用现状的基础上,详细介绍了中海油近几年勘探投资组合管理理念的探索和应用情况,重点阐述了中海油在勘探投资组合管理方面的主要控制要素、技术策略以及利用勘探投资组合系统对分公司年度勘探部署进行综合排队筛选与优化的实例,表明勘探投资组合管理理念在优化分配勘探资金、优选勘探目标、预测勘探业绩、指导地质评价工作等方面发挥着重要作用,其应用成果应成为中海油制定勘探战略、编制勘探规划的重要科学依据。

北斗定位在解决中海油船舶AIS监控盲区中的应用

中海油作业船舶进入AIS基站监控盲区后,管理人员无法在船舶AIS监控系统里查看这类船舶的动态信息。北斗卫星导航系统兼具定位与通信功能,可有效作为AIS基站覆盖的延伸与盲区的一种补充手段。本文详细介绍了北斗系统与公司船舶AIS监控系统的融合,解决了作业船舶进入AIS覆盖盲区的监控问题。

中海油油套管使用现状及应用趋势探讨

笔者通过对中海油2012—2016年5年间油套管集中采办进行统计,总结了近5年间油套管用量、主要使用规格和钢级以及特殊螺纹接头油套管使用情况,特别是重点分析了近5年中海油四海海域特殊螺纹接头油套管使用量及原因探究,对中海油油套管使用现状及应用趋势进行探讨。

中海油工服采购现状及统一集采可行性研究

在各大型石油石化企业都执行集中采购和"互联网+"新业态的发展背景下,中国海洋石油总公司发布了《中国海洋石油总公司2017年一级集中采办项目目录(高频采购部分)》,将劳保物资等17大类标准化程度高、采购频次高、单次采购价值相对较低的物资品类进行集中采办,同时授权中海油能源物流有限公司搭建的"中国海油集采超市电子商务平台"统一开展相关物资的集采上线工作。工服作为此次集采的一项重要劳保物资,具有彰显企业形象、关乎员工切身安全等特点,文章对中海油整体工服现状进行了剖析,并对统一集采可行性进行了研究,就如何将集采工作进行好提供一定的指导和参考。

基于价值工程的中海油某煤制气项目组织结构设计

该文针对传统组织结构设计资源利用率低的弊端,运用价值工程理论,通过计算项目各部门成本和功能系数,以价值最大化原则对项目组织结构进行设计,有效提升组织资源利用效率。同时结合中海油某煤制气项目实例进行分析,验证该方法的优越性和科学性。

中海油渤海自营油田视频监控系统应用研究

随着海洋石油事业的蓬勃发展,视频监控系统已在海上油气田得到广泛应用,本文结合应用实例,介绍了渤海地区中海油自营油田视频监控系统的应用。

新形势下中海油合作油田人力资源管理对策

以中美合作渤海曹妃甸油田工程为例,从6个方面对其人力资源管理现状进行深入剖析,提出:采取雁行形式配置油田队伍,实行梯次培养促进人员更新,注重内部晋升吸引和留住人才,推行绩效考核完善人员管理,从而实现中海油人力资源管理的可持续发展战略,提高公司核心竞争力。

基建项目群的风险管理初探——基于中海油基建公司的风险管理实践

近年来,工程建设领域尤其是基建行业贪腐案件频发,引起社会广泛关注。对于业主单位尤其是同时掌握众多基建项目的业主单位来讲,如何从源头加强内部控制和风险管理成为一项重要的课题。本文拟以案例研究的方式对此作粗浅探讨。

中海油建筑工程项目群管理与实践

中海油基建管理有限责任公司作为中海油从事建筑工程项目群管理的专业公司,站在总公司战略的高度规划建设项目,通过项目群管理的探索,建立了"以计划控制为核心,以招标采办为主线,以合同造价为重点,以质量安全为根本"的项目群管理模式,提升了公司的管理绩效,为总公司实现"二次跨越"提供基础保障奠定了稳固基础。

浅论中海油引入EAP的必要性与可行性

海洋石油工业具有高科技、高投入、高风险、高压力的行业特殊性,为贯彻落实中海油"以人为本,关爱员工"的企业理念,有必要在企业引入EAP。本文就中海油引入EAP的必要性与可行性进行了浅要论述。

中海油海上平台提升网络性能与安全研究

中海油渤海地区海上平台的IP网络基本已按照需求和重要性,对各业务进行了相应的保障,但是对带宽占用率最高的办公业务,其内部应用更为精细的划分和保障还需加强,所以有必要对网络安全与性能进行整体规划实施。

中海油移动船舶应急指挥系统应用研究

中海油有限天津分公司负责渤海湾的油气勘探、开发、生产和销售业务,承担海上高危险作业任务。本文就天津分公司移动船舶应急指挥系统的系统架构及应用进行论述。

中海油美洲深水油气田开发技术现状与研究进展

美洲深水油气田已成为世界石油行业的热点之一,然而受水深影响,勘探开发面临巨大挑战。中海油公司(简称中海油)自2013年进入巴西2000m深水油气领域以来,逐渐形成了特色的超深水油气田评价井部署决策技术、延长测试部署与设计技术、深水巨厚碳酸盐岩储层非均质性精细表征与方案优化技术,应用于L油田并成功实现首次采油。中海油建立了海外油气田开发类比大数据平台,为1500m至2000m深水巴西C&V油田、墨西哥1&4油田的成功并购提供了技术保证。

亲历者傅成玉 中海油、中石化改革背后:眼前的大山得跨过去

改革开放40年,中国发生了翻天覆地的变化。正是由于一个个微观经济体的巨大变化,才最终汇成了改革大潮。国企改革也是如此,40年中诞生了一个个鲜活而富有生命力的改革样本。

基于中海油静音机柜产品描述探讨

随着日常生产需求的不断增加,各种通讯设备不断在增加,设备产生的噪音也不断在增大。报房、化验室以及中控室等都是长期需要人值班的地方,但房间内的噪声严重超标,噪音不仅会影响到现场工作人员的正常工作,而且对工作人员的听力也有着很大的伤害。中海油本着以人为本的原则,决定采取降低噪声措施,保护工作人员的听力。静音机柜是解决该问题的重要措施,本文主要是对基于中海油静音机柜这一产品进行相关的描述探讨。