党建引领发展 和谐汇聚力量——记中海油华南销售公司出厂调运中心党支部

出厂调运中心党支部把心沉到群众最需要的地方,带领党员群众在干事创业中攻坚克难。习近平总书记指出:"密切党群、干群关系,保持同人民群众的血肉联系,始终是我们党立于不败之地的根基。"中海油华南销售公司出厂调运中心党支部认真贯彻落实总书记的重要指示精神,始终坚持党建引领发展、和谐汇聚力量,本着对党员群众负责的初衷,把心沉到群众最需要的地方.

成品油销售企业数字化转型的探索与研究

随着数字化技术的快速发展,成品油销售企业面临着市场竞争激烈、消费者需求多样化等诸多挑战。为了提高企业效率和竞争力,成品油销售企业需要加快数字化转型进程。基于此,本文从成品油销售企业数字化转型的意义出发,详细分析了成品油销售企业数字化转型的路径,以期为成品油销售企业数字化转型之路提供积极参考。

成品油销售企业经营管理

现如今,成品油销售企业正面临着愈发激烈的市场竞争,在此情况下,企业管理者需要更加注重内部管理水平的提高和经济效益提升,通过运营管理优化企业发展策略及市场布局,借助更高的经济效益为自身发展提供可靠的资金保障。本文从市场布局与营销策略、财务管理、人力资源、数字化转型以及供应量管理五个方面,论述成品油销售企业管理与经济效益提升策略,以供相关企业和专业人士参考。

成品油定价机制改革背景下成品油销售企业的发展机遇与对策

我国成品油定价机制调整以后,减少了原先因为周期过长而带来的调价延迟滞缓等现象,降低了油价变化的不确定性,成品油定价更加接近国际市场。随着成品油定价时间间隔的缩短,一方面带来的是成品油企业间竞争的加剧和管理成本的增加;另一方面也有助于成品油市场更加透明化和公平化,倒逼成品油企业不断提升自身的竞争力。文章从成品油定价机制改革的大背景出发,就成品油定价机制改革背景下成品油销售企业所面临的挑战与机遇,提出成品油销售企业应对的战略和对策,以期帮助企业更好实现自身发展。

油品销售企业船舶运输损耗管理探析

从成品油的性能特点和成品油船舶运输的损耗环节入手,分析了损耗产生的原因,介绍了分环节定额损耗管理和保量运输综合考核管理两种管理模式,并对两种模式进行了比较分析,明确了两种模式的基本特点和适用范围,指出引用竞争机制和严格考核制度是油品销售企业降低船舶运输损耗的有效措施。

基于SAP-ERP系统的成品油销售企业库存差异研究

SAP-ERP系统广泛应用于石化行业生产与销售企业,库存管理工作诸多依赖于SAP-ERP,为实现财务账和实物账一致,需要通过账实核对工作分析和确认差异原因,完成账实差异解释。由于SAP-ERP具有的局限性,如个别工厂或库存地点存货量小于客户计划采购量,或因为合同约定延迟结算,导致存在终端站点实物库存与SAP-ERP库存差异的情况。为帮助销售类企业查找账实差异,确保货权安全,文章提供了寻找账实差异的普适性方法,并提出差异核对的逻辑公式与解决思路。

销售企业石油产品的信息化货权风险管理

成品油销售企业业务类型之多、账实差异之大,货权风险是企业风险管理的重点。文章以中海油华南销售公司货权管理为研究对象,开展货权风险管理系统性研究和实践,从规范业务、实物管理、损溢管理、客存管理、监督检查和账实核对六个方面入手,借助信息化手段提供货权风险管理整体解决方案。

油品销售企业船舶运输损耗管理探析

本文从油品技术特性和运输损耗环节入手,分析了损耗产生的原因,提出了分环节定额损耗管理和保量运输综合考核管理两种管理模式。同时,通过对两种管理模式的分析和实践,进一步明确了两种管理模式的基本特点和适用范围。

以供应链优化创新降低成品油物流成本的探索与实践

在产能过剩、竞争日益激烈的成品油市场,物流作为第三利润源的地位日益突出。文章以中海油华南销售成品油业务作为研究对象,从部门协同、调运管理、运价机制、库存管理、费用结算等方面进行分析优化,旨在全方位降低成品油物流成本,提高成品油供应链稳定性。

我国加油站发展趋势研究

本文从组织结构、自助加油、经营模式多样化、差异化、健康安全环保、等方面对国内加油站存在的问题进行了分析。在此基础上,结合中石化电商营销业务,预测了国内加油站的发展趋势,为提升我国加油站经营管理水平、应对外国石油公司竞争指明了努力的方向。

试论借助信息技术管理油库

基于油库管理活动而言,其本身属于石油企业日常管理活动中的主要对象,同时还是管理活动实现自动化、信息化以及现代化目标的基本前提和重要基础,在提升石油企业运行整体经济性、安全性以及稳定性等方面都发挥着关键性作用。本文借助信息技术管理油库为重点研究对象,深入分析借助信息技术管理油库实践程序,在对其应用程序进行不断优化的前提下,以期能提升其应用价值和效率。

加油站信息化建设助推企业管理水平提升

随着信息传播速度的不断加快,如何利用信息化发展模式来促进企业管理水平的提升,已成为现阶段摆在经营管理人员面前的一个重要课题。通过对当前加油站信息化建设全面实施意义进行分析,探索加油站管理系统的信息化建设策略,寻找促进企业管理水平提高的有效途径。

情洒社会 大爱无疆——记中海油销售东莞储运有限公司优秀共产党员石登峰

石登峰以朴实和热血谱写了一曲生命中的大爱之歌,树立起了当代海油青年员工关注公益、奉献社会、传递正能量的良好形象。在中国海油这个大家庭中,石登峰立足本职、勤勤恳恳、兢兢业业。在做好本职工作之余,他投入了大量的时间与精力宣传助人为乐的理念,带动周边的同事朋友一起参加扶贫济困、爱心助学、环保公益、无偿献血等各种志愿服务活动。现今,公司郭明义爱心团队也从当初的不到10人壮大到50多人。

加油站信息化管理及主动配送模式

近年来,成品油零售市场竞争日益激烈,国外著名的石油跨国公司、几大国有石油集团和许多民营油企均不遗余力、通过不同途径、采用各种方式在国内成品油终端市场抢滩布点。许多公司通过不断增加油站零售网络,提高油品质量、增加油品品种,提供标准化、专业化和个性化的优质服务,利用品牌效应培植忠诚顾客,抢夺市场份额。大多数油站企业意识到,若不尽快采取有效措施应对当前迅速变化的市场环境,势必会使原有的销售网络优势逐渐萎缩,市场份额日渐丧失。未来,零售业的新趋势是智慧零售,这是一场关于人、场景、数据和效率的革命。智慧零售的三大特点:数据赋能、场景优化、服务升级,如同阳光、空气和水,成为零售业的标配。这也使得信息化运用在加油站运营管理及油品配送中显得尤为重要。在信息化建设过程中主要通过创新精神+工匠精神两个抓手来实现。创新精神体现在"数据赋能"的营销创新;工匠精神体现在"一软一硬"上,硬的就是"场景优化",软的就是"服务升级"。

国有企业干部教育培训:机遇、困境与纾解

干部教育培训是国有企业工作的重要组成部分,是推进高素质专业化干部队伍建设的先导性工程,在推进国有企业改革发展中发挥着重要支撑作用。当前国有企业干部教育培训面临深刻形势变化,干部教育培训的战略地位更加显著,数智化浪潮加速推动干部教育培训模式变革,培训“定制化”特征更加鲜明,专业化水平加速提升,但也不同程度存在思想观念误区、培训机构办学能力不足、培训管理水平较低、培训保障机制缺位等问题。新时代推进国企干部教育培训高质量发展,要坚持战略思维和系统观念,以基本培训为有力抓手,着力提升培训质量;以企业需求为重点方向,着力突出培训特色;以自身建设为重要基础,着力强化培训管理,有效提升国有企业干部的理论水平和综合能力素养,为推动企业高质量发展提供人才支撑。

“岗课赛证”四维联动提升高技能人才培养效能的路径探究

“岗课赛证”融通人才培养是职业教育深化内涵建设的着力点和落脚点。通过梳理“岗课赛证”综合育人的基本内涵,探索职教理念下的一体化实施原则,提出以岗位能力需求为起点、以课程改革为抓手、以职业技能大赛为纽带、以职业技能等级证书为驱动的“岗课赛证”融合育人策略,对于促进职业教育多要素全方位融合具有一定的实用价值,同时可以促使职业院校专业群建设更有精度、产教融合更有深度、人才输出更有认可度。

杜绝数据管理漏洞 控制数据管理风险 油品销售企业大数据精准降损耗探析

一般地．油品销售企业油品从炼厂出厂．经运输过程进入油库储存．然后通过运输进入加油站销售．在每一个环节．只要有油品出入库／站．均会进行计量交接。随着计量技术和信息化水平提高．各类油品交接计量数据越来越精准．也越来越多，同时。因油品挥发、滴漏等特性．在运输、储存环节会产生损耗．如何获取计量数据并分析降低油品损耗是销售企业必须面临的任务。

调运急先锋 责任勇担当——华南销售出厂调运中心党支部打造“1351”党建工作模式聚合力促发展

2009年4月,在广东惠州大亚湾,中国海油惠州炼油项目一次投产成功,成为国内单系列规模最大的炼厂。在这座石化新城中,中海炼化惠炼办事处(现更名为:中海油华南销售公司出厂调运中心)挂牌成立,负责产销计划的衔接和产品调运出厂。12年来,出厂调运中心认真贯彻落实习近平总书记在国有企业党建工作会上的重要讲话精神,以能源保供为己任,以“为企业争效益、为党旗添光彩”为目标。

国有企业党的建设与生产经营融合深化工作探究

全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。作为国有企业,没有脱离党建的业务、也没有脱离业务的党建,但现如今的国有企业,尤其是基层单位,存在抓起生产经营就放松了党建工作、抓党建工作却脱离了生产经营的情况,没有实现深度融合、正向促进。笔者结合中海油华南销售公司(以下简称“华南销售”)对党建重要问题、难点问题的研究探索和先行实践,提炼出华南销售在不同分支领域制定特色方法体系的经验做法,通过打造“五化五融”党建融合工程,着力破解了基层党建和业务工作难题,打造了一批理念先进、特色鲜明、操作性强的党建工作创新成果,形成抓党建促发展的强大合力。

河北省农业人口转移问题研究

有序推进农业人口转移,是河北新型城镇化与城乡统筹建设的核心所在,这对河北转型升级、承接北京非首都功能疏解具有重大的现实意义和深远的历史意义。河北省农业人口转移主要受到个人素质观念、制度政策不完善、城镇综合承载力不足、产业发展模式制约等因素影响。加快推进河北农业人口转移的对策有:强化产业支撑,优化城镇空间体系和产业体系;提高城市综合承载力;完善土地制度和户籍等政策;增强就业创业和城市融入能力等几方面。